海基会罗文嘉秘书长于5月7日、8日率团前往台南，深入走访多家深具代表性的台商在地企业，了解台商企业在全球供应链变局下所面临的转型挑战。

罗文嘉秘书长表示，虽然只有两天的参访，却深刻感受到台湾中小企业灵活扎根的韧性，以及积极放眼国际的企图心。他强调，海基会将持续扮演倾听、连结与推动的平台角色，与台商携手迎接挑战。

制造业深耕转型　成功打入全球市场

参访团首站来到位于安南科技工业区的璨扬企业股份有限公司。璨扬自1981年创立以来，专注于商用车灯的研发与制造，并以自创品牌「Lucidity」行销全球。

董事长黄文献以「想的，做不到；做的，想不到」作为企业格言，凭藉少量多样、快速客制化的核心优势，导入先进的ERP系统，提升制造效率。值得一提的是，璨扬坚持不聘用外籍移工，并推动「双周240」制度，每两周额外提供员工半天休假；鼓励员工挑战单车环岛、攀登玉山等活动，借此营造高度的员工向心力。

随后，访团前往荣兴工业股份有限公司，由董事长、东莞台商协会荣誉会长吴胜丰亲自接待。荣兴创立于1959年，早期以生产小型引擎零件为主，现已成为全球市占率第一的消音器制造商，并多角化经营医疗病床、无人搬运车、智慧仓储系统，同时跨足旅宿业，展现企业多角经营的高度弹性。

罗文嘉秘书长特别关心当前国际经贸环境变化对台商的影响。吴胜丰董事长指出，荣兴虽属传统制造业，但长期专注于利基市场，具备相对的价格与市场优势。对于受政策变化影响较大的项目，公司透过调整产线配置与分散生产据点等方式灵活因应。他也提到，出口企业除面对关税课题外，更需审慎面对汇率波动对营运带来的实质冲击。

文创与绿能齐头并进  展现台商多元创新能量

隔日，访团听取吉而好股份有限公司营运长侯柏安的简报。该公司以文具贸易起家，二代接班后转型整合品牌行销与文创开发，推出「趣活设计师平台」，汇聚逾300个设计团队、5万项商品，推动台湾设计走向国际。侯柏安以「Poodehii」（台语「布袋戏」）为例，强调品牌需展现独特文化识别。吉而好亦推动「善良」循环再生品牌，实践回收与低碳采购理念。访团也参访吉而好参与营运的蓝晒图文创园区，见证其结合商品企划与空间营运，推动在地文创发展。

下午，访团前往沙仑智慧绿能科学城，参访和欣光通科技股份有限公司。董事长叶律松同时担任广东中山台协副会长，2017年响应政府「5+2产业创新计划」返台创业，与工研院技术合作，专注开发低压直流节能照明系统与生理光源控制技术。相关产品已应用于多家医疗与长照机构，有助于改善使用者的睡眠与精神状态，并持续拓展健康照护市场。

叶律松董事长表示，面对全球贸易环境快速变化，和欣光通积极启动供应链调整与多元布局，规划在中国大陆以外地区扩充生产基地，而台湾凭藉研发与技术优势，成为首要选择。目前，和欣光通正与台南在地合作伙伴紧密合作，持续专注高阶产品开发与制造，灵活调配两岸产能，确保如期交货。

关注挑战与因应　海基会呼吁落实产地规范

当前美中关税战升温，对台商带来明显冲击，尤以出口美国、毛利有限的传统制造业最为严峻；以内需市场为主的台商则受限原料进口与关税不确定性，同时面临陆企与外销库存竞争，在内需疲弱下经营压力更大。

目前台商多采调整接单、转内需或与客户协商税负分摊等策略因应，并因应情势发展，采取分批出货、延后接单、调整产线、寻找替代供应等方式灵活应对。

罗文嘉秘书长特别提醒，台商虽展现强大韧性与应变能力，但在生产转移或委外加工的过程中，仍须严格遵守台湾与进口国的相关规范，正确标示商品产地，避免因违规「洗产地」而引发法律风险。他强调，海基会将持续提供政策资讯，协助台商提升合规经营能力，稳健布局全球市场，强化国际竞争力。