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财团法人海峡交流基金会

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文创产业价值链建构与创新

价值产值化 提升台湾软实力

―文创产业价值链建构与创新

整理/编辑部


文化创意 建设台湾成为中华文化领航者

近年来,文创产业的推动普获国际重视,各国相继提出相关计划,并列为国家战略,显见文创产业已成为各国产业发展重点。台湾整体环境正处于创新驱动、平衡发展之结构调整期,文化内容将扮演一重要触媒:不仅可以让文化和创意有价,更能成为文化流通和转译的载体,文化部特提出「价值产业化─文创产业价值链建构与创新」计划,擘划「一个愿景,二项目标,三个策略」,期引领台湾文创企业成为华人文创经济领先者,并使文创成为产业升级转型的新引擎,带动国家美学经济。


一个愿景:创新产业生态、领航美学经济

台湾经济虽以全球化布局为发展取向,但亦造成在地就业机会减少、产品和在地生活之关连性不高等情况,民众的生活品质、生态环境,甚而自我价值并未随之大幅提升。因此,希望能推动价值产值化,建构具有丰富文化及创意内涵之社会环境,运用科技与创意跨界合作,带动国家美学经济,让文创产业落实到庶民生活场域,提升台湾的幸福指数。


二个目标:文创产业化、产业文创化

一、使台湾文创企业成为华人文创经济领先者(文创产业化)

台湾的文化与生活美学已逐渐累积及建立,人才创新的力量亦是有目共睹,例如台湾的偶像剧,在企业经营下,输出大陆、东南亚等地销售成续亮眼,但单点的力量却很难持续,须借由政府的力量,创造体质优良的环境及产业链。文创产业价值链中除了要有上游的研发设计,中游的经纪人机制及行销平台,让好的人才及创新的内容得以产值化。


二、使文创成为产业升级转型的新引擎,带动国家美学经济(产业文创化)

台湾正面临转型的关键时刻,整个社会也从「制造」的思维,逐渐走向以文化及美学为核心主轴的体验经济世代。除了原有的视觉艺术、表演艺术、设计、音乐、游戏、影视、漫画等皆具有鲜明在地文化特色的文创产业外,亦应积极促成各产业均能于经营、行销策略中融入文创元素,带动国家美学经济的发展。


三个策略:

策略一:推动文化内容开放(Open Data)与加值应用

1.     促进文化创意产业之发展及公有文化创意资产流通及再利用,鼓励政府与民间共同合作,充分开发、运用图书、史料、典藏文物或影音资料公有文化创意资产。例如公广集团(公视基金会、中华电视公司等)累积了庞大资源及其报导的图文、影像等素材,如能活络运用相关智慧财产,将可衍生周边广大效益。

2.     建构原创素材库,丰沛产业发展底蕴,将文化素材数位化,使素材更易于流通与应用,并带动更多元的产业应用。

3.     建立云端「文创咖啡厅」媒合平台,鼓励价值产值化。建构一个媒合创意的平台,此平台让有创意却无创业模式也无资金者,可以利用此平台将创意提出,然后透过平台将创意转化为商业模式;或是有创意内容亦有商业模式的人,亦可以上云端「文创咖啡厅」找资金;以及有资金但苦无内容者,则可以上平台找内容。


策略二:促进一源多用与强化中介体系

我国有不少善用文创智财之成功案例,如几米绘本,透过图像授权、出版授权、OEM授权、品牌授权等授权机制,让单一素材多元应用(One Source Multi Use;OSMU)至电影、周边商品、舞台剧,并透过专业经纪人经营,已形成价值产值化的经营模式,不过现仅限于少数个案,本计画将善用文创智财之成功经验,全面推动整体文创智财战略思维。进而发展经纪授权与中介服务体系,促进多元内容之加值应用与智财流通。

◎发展中介服务体系

智慧财产权需要受到尊重及保护,再透过完善授权机制,不只能销售单一商品,还能造就周边衍生商品的发展机会。如何将文化与创意转化为商品与服务,亟需扮演触媒角色、熟悉市场交易机制的中介服务体系,来串连原创者、授权商、制造商、通路商,以建构产业生态。

在上游的创作人部分,可透过企业赞助合作及品牌授权,是为价值链中「授权与代理」的角色。在中游的中介服务部分,可透过周边商品开发、形象包装设计及宣传与媒体曝光,是为价值链中「制造与包装」的过程。在下游的消费者,可透过表演活动策划、演出场地安排及虚实通路行销,是为价值链中「通路与表演」的阶段。


策略三:促成跨界与跨业整合,提升文创产业价值

本策略的主要意涵为多元人才的跨业整合,包括各产业加值元素、跨产业整合的载体产业、商业模式创新与输出。希冀培育多元人才,吸引资金投入,进行跨业加值、整合、与商业模式创新,带动文创服务系统之国际输出。其重要措施包括:

1.     促进文化价值与内容透过创意加值与智慧财产授权机制,转换成行销全球的经济产值,例如促成高科技产业品牌行销与文化元素结合。

2.     结合创作和生活,扶植当代各领域(跨界)艺术创作,提供艺术管理支援及育成机会,活化闲置空间与历史聚落,形塑地点特色,发展地区文化魅力。

3.     协助文创人才及文创业者参与各类国际奖赛,另促进产业拓展国内外通路市场

◎文化事业企业化经营辅导

辅导中小企业及微型企业:借由政府采购、信贷支持、加强服务等多种形式扶植中小文化企业发展,特别是辅导文化产业创业(中小企业、微型企业、SOHO)之经营能力,透过政府的资源挹注,协助台湾文创业者以策略联盟方式,争取行销全球的机会,期能产生加乘效益。

此工作项目重点计划及联络电话,说明如下:

◎加强投资、融资机制及推动文创产业与资本市场

 接轨

透过投、融资机制及协助上市(柜)等方式引导文创产业与资本市场接轨,已达上市柜财务指标的文创公司,可直接申请上市(柜)审查;部分文创公司虽尚未达上市柜财务指标,可以比照推动科技公司上市柜的办法,由中央主管单位出具「该公司有潜力」的意见书,可申请上市(柜)。此部分重点计划及联络方式,说明如下:


(资料来源:行政院全球资讯网http://www.ey.gov.tw/及文化部文创发展司产业推广科)

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