专访昆山台商协会李宽信会长

文／林  海

甫当选江苏省昆山市第10届台资企业协会会长，大震锅炉公司董事长李宽信坦言，会当选会长完全是「计划之外」，而这也是李宽信第2次出任台商协会会长一职。

服务台商  再掌昆山台协

李宽信表示，他从2000年就到昆山投资设厂，而11年的经历，在昆山只能算是「中生代」，「在昆山当地，有不少落脚超过20年的老台商。」但李宽信说，从他来到昆山之后，就一直热衷于服务台商，在昆山台资企业协会第5届会长改选时，就有不少台商推举他出任会长。

李宽信说，要他为昆山台商服务他绝对义不容辞，但这次又被推举出任会长他内心其实相当挣扎，「而且按昆山台协规章规定，台商会长不得连任或再任，但为让李宽信再度服务台商，昆山台协还特别召开临时理监事会修改章程。」

昆山崛起  台商功不可没

李宽信表示，昆山台协是大陆第一个〝超级〞县市级的台资企业协会，自成立以来，充分发挥「台商之家」、「政企之桥」、「开放之窗」的作用，成为大陆有影响力的台协会之一，昆山目前有4,000多家台资企业，注册资本231亿美元，总投资将近500亿美元。

「昆山是大陆最多台商聚集的地方，投资规模也相当庞大，众所周知，台商对昆山经济发展具有举足轻重的地位，因此担任会长的责任与压力也相对比较重」李宽信指出，比起大陆其他地方，昆山市政府为台商提供的服务也很不一样，除与台商投资经营直接相关的事务外，举凡治安、医疗、子女教育等属生活层面的问题，昆山也都会主动为台商设想。

现在已经有上千位台商的子女在昆山接受教育，同时，昆山还有自己的台商子女学校，「很多台商在投资之外，也把家人也带过来，让子女接受本地的教育，尽快、尽早地适应大陆的生活。从这个角度看，台商已经深耕在大陆，融入大陆的生活和工作。」

「台商在昆山不是暂时落脚，而是要长远扎根。」李宽信认为，台商在昆山的发展，早就已经从过去的只追求经济利益阶段，进入到全面融合阶段，不仅企业发展重要，而且生活品质也很重要，医疗教育等服务更需要配套。换句话说，昆山对于台商的吸引，也已经不再仅仅是区位优势，更有包括环境、政策、服务、文化等多种因素在内的「内涵优势」。

李宽信说，由于台商在大陆的发展，不再是过去只追求经济发展，而是进入一个全方位的新阶段，因此，昆山台资企业协会的服务也要从经济发展层面，扩大到社会生活面向，比如，人身安全、教育问题、娱乐活动、医疗服务等。

李宽信认为，昆山台协的服务面向要拉广，就必须建立与昆山市政府各种单位的沟通管道，这样不仅能为昆山带来经济繁荣，也可以建构出社会文化面。

李宽信指出，两岸关系持续和缓，发展更为紧密，因此有很多两岸间的相互访问，这些都是台资企业协会的工作内容，「而昆山的发展快速、规模大，加上成绩也很好，有很多大陆其他地区的团体、官员，甚至是海外团体，也经常都会到昆山交流，这些也都在日常工作范围内」。

大陆昆山市能够崛起快速，台资企业是带动昆山经济发展的主要力量。昆山傲人的成绩，自然会吸引大陆其他各省、各地的招商单位前来取经，李宽信表示，之前当会长时，每天都要负责接待远从各地前来拜访的招商官员和访问团，非常繁忙，甚至有一个上午就会见了来自山东5个不同区域的地方官员，忙得焦头烂额。

致力协助台商升级转型   摆脱不景气

而目前国际经济情势不佳，特别是欧美状况低迷，李宽信表示，国际经济情势的改变，的确给台商造成了一些冲击，而台商到大陆发展20多年来，也面临了成本上升等诸多压力，必须积极进行转型升级。

「和大陆许多沿海城市一样，昆山这几年也面临土地与劳动成本上涨，以及环保标准不断提高的问题」李宽信说，成本增加对于台商的影响的确不小，但是昆山政府其实早就注意相关问题，也及时的提出一些政策因应。

李宽信表示，如果老是靠投资驱动也不是办法，必须要转型到创新驱动，而帮助台商升级转型，也是他身为台资企业协会会长，在平时常态性的工作之外，最重要的一项工作。

李宽信指出，台商要升级转型并不是那么容易，每个行业、企业的需求都不同，「要往前提升，就必须要累积足够的资讯，吸收更充分的知识，才能够著手进行后续的工作。」

李宽信强调，台商要升级转型并不是在昆山凭空想像就能够完成的，因此平时也有很多专业学者都给予相关的建议，同时也积极寻求与台湾方面的专家合作。

对于计划之外又再一次的当选了会长，李宽信表示，对于本身大震锅炉公司当然会有点影响，难免会无法兼顾，但他也不会逃避，「既然接下来这份工作，而是希望能够尽力的将两边的工作都做好，做到互不影响。」

李宽信表示，昆山是台商聚集的重镇，而台资企业协会也成为一个指标性的象征，否则一旦会长工作有什么瑕疵，影响的就不仅仅是他个人而已，因此，他也说，会尽力将时间调配好。

30多年老厂「大震锅炉」  经营有声有色

而李宽信所经营的大震锅炉工业公司，创立于1976年，主要制造锅炉及压力容器，1998年来到昆山设厂。对于企业经营，李宽信向来坚持诚信与品质。他表示，在80年代后期，台湾的锅炉市场一片混乱，业界多采削价竞争，不过他一直坚信，「把东西做好，产品就卖的出去」。

在高品质的坚持下，李宽信带领公司在1985年获得台北市锅炉安全技术协会颁发锅炉制造优异奖、1986年更获得台湾省政府绩优奖状，业务蒸蒸日上，生产一直呈现饱和状态，而为了要缓解台湾工厂的生产压力，并进一步扩展国际市场，李宽信才会在1998年到昆山投资设厂。

李宽信表示，大震锅炉是大陆第一家经核准设立的外商独资锅炉及压力容器制造企业，来到大陆，除了把多年锅炉生产经验以及先进的技术带进昆山以外，更带来了先进的管理经验。

李宽信说，锅炉是一种特殊的产品，近年来的业绩一直保持著稳定的成长，也由于产品的独特性，加上是工厂发展的必要器具，因此公司的营运状况起伏并不大。他反而认为，在业绩之外，公司、工厂的管理，才是首要任务，「绝对安全才是最重要的」。

李宽信强调，安全的管理理念必须要先具备并长久保持，然后才能求发展，这种顺序绝对不能迷失，不能因为看到需求量大，就急著去扩张而忽略了最初的理念。

而大震锅炉来到昆山以后，也依照ISO9001标准要求建立了品质保证体系，并以此来生产和管理。从2001年开始，更先后取得锅炉制造许可证、压力容器制造许可证、压力容器设计证、压力管道安装证、锅炉安装证等资质证书，并获得苏州市知名商标、江苏省著名商标、3A企业资信等级等证书。

李宽信说，不急于扩张而讲求品质与安全的理念，在经营上当然会比较辛苦，要在管理上投注更多的心力，但他还是认为，坚持这样的一个理念，比生意规模的大小更重要。