◎文／徐银矶

拥有广东省东莞市益群木业有限公司董事长、浙江世博大酒店董事长、同济医学院附属东莞医院董事长，以及嘉兴市台商协会会长等多种头衔的李茂春，其人生经历就如同他的职称一样多元。穷苦人家出身的他，有著比别人坚毅的人生目标，也因此，即使刚到大陆创业，没有任何奥援的情况下，他仍凭著自己的信念，在大陆闯出一片天。

台湾无法满足需求将重心移往大陆

从木业起家的李茂春，19岁开始就涉足木业行业，当时他尝试与他的兄弟合伙做三合板加工。

随著市场的不断扩大，台湾已经不能满足制造业的快速发展之时，李茂春开始放眼大陆。经过多次亲身赴大陆考察，李茂春选择在大陆继续从事他的老本行—木材事业，并开始在广东东莞投资木业，延续做三合板制造生意。

1983年，李茂春正式在广东投资创办木业企业。由于在1980年代的大陆，还很少有人做这个行业，当时的利润空间很大，外销市场反映良好，初尝胜果的李茂春，在大陆的事业也益发茁壮。2000年李茂春到嘉善姚庄，投资250万美元创办益群木业。若说台湾商人到大陆经商因先来后到而有辈份之别，那么，李茂春在台商界辈份应可算是老大哥级的。身为第一批到大陆投资的台商，李茂春遇到的困难恐怕超出我们所能想像。

踏上大陆经商时，大陆各项法令仍不完备的时候，在许多劳工技术上也非常缺乏的情况下，常因技术工人技术不熟练，而生产出次级品，连带影响工厂生产品质，造成不小损失。尽管成本因工厂员工技术不纯熟而提高，造成获利相对减少的情况，李茂春并没有因此而怨天尤人，他把所有的时间与精力，全部拿来思考应如何改善这种情况，并体会到，要有效控制成本首先要从训练员工开始。

遭遇金融风暴，一夕惨赔3,000多万

当时李茂春选择针对基础员工，进行教育训练，把他工作上的心得与经验，透过培训的方式，传承给员工，增加其专业能力，因为他相信，唯有具纯熟技术的员工，愿意为他工作，工厂生产的产品品质必定经得起考验，只要品管过程能够无瑕疵，成本就不会因次级品而提高，也才能确保公司能够顺利营运。不但如此，不服输的他，对自我要求相对也高，在不断对制造业进行探索后，李茂春也开始涉猎人力资源管理、生产技术等方面的管理相关知识，一步一步地扩大自己的事业，从来不放弃任何可以成长的机会。

不过，上天似乎没有因为李茂春的努力，而让他的事业从此一帆风顺。1997年亚洲爆发金融风暴，李茂春的木材生意受到波及。当时李茂春的工厂所生产的夹板，短短一个晚上，一块就应声下跌10多元人民币，仔细一算，李茂春才惊讶他居然在一夕之间，就损失高达3,000多万人民币。这个打击对李茂春来说，无疑是一记重拳，但李茂春并未因此而倒下，反而是发挥「打落牙齿和血吞」的坚毅精神，想办法度过这个难关，做出相应的政策调整。李茂春的益群木业，1998年9月终于开始出现盈利，生产也重新迈入正轨。

李茂春回忆说，时机与策略对于生意人来说，虽是非常重要的，但是无论遇到什么事，只要坚定目标，并且采取乐观的态度面对「不会没有回报的」。他认为，当做木业的人越来越多，若要想在薄利中获取利润，唯一的作法就是「节能」，只要能够将工厂遍地开花，就可以节省不少运费。

 在这样的理念支持下，李茂春的木业加工，现在已经从珠三角地区，延伸到长三角地区，在广东省与浙江省都有李茂春的益群木业有限公司。李茂春认为，这次的金融海啸严重性对他来说，要比97年的亚洲金融风暴大的多，不但整个国际市场萎缩，对制造业冲击更大，往年9月以后是制造业的旺季，但今年直到9月生意仍没有什么生意，很多企业都因而被困住，面临关门危机。

面对全球经济不景气的国际现实环境，李茂春在事业上也开始进行能与之相对应的战略调整。李茂春认为，因为大环境走向仍不明朗，目标因而变成不明确，在看不清前面发展道路的同时，一定不能盲目，必须以静制动，以不变应万变，「多想，多看，多听」。除稳住之外，李茂春也认为，企业应该尽最大可能去节省开支，降低成本，在管理上节能缩水，不积压物资为前提，以便挨过难关。同时，李茂春也希望大陆政府能够推行各种解决方案，帮助与支持企业度过难关。

努力多元发展事业并尝试转型

除了发展老本行木材制造业以外，近几年李茂春开始尝试转型，走多元化发展道路，扩大投资面，事业涉足房地产、医院等服务业项目。这样的作法如同当年为降低运费「遍地开花」的做法一样，都是能使风险减小的方式。

李茂春认为，就如同一块蛋糕，分得越多，在一块蛋糕上存在的风险就越小。企业若可以多元化发展，分散风险的机会就越大。当这方遭遇失败，另一方还有获利可以及时补救，即使遇到危机也就不至于全军覆没。

2000年，李茂春看中嘉善邻近上海的地理位置，决定与当地政府合作及协助招商，但随即他也发现，因当地没有一家像样的酒店，许多台商朋友过来考察后，无法在当地落脚，都必须再赶往上海住宿。投资眼光锐利的李茂春，在这里看到商机。他认为，在这里投资酒店业会有很大的市场，因为嘉善距离上海仅30分钟车程，距杭州、苏州也只有1小时，距千年古镇西塘也仅10分钟，可以说地理位置得天独厚。

在当地政府的大力协助下，李茂春在2003年投资建造的嘉善世博大酒店正式开幕。2007年1月9日李茂春下「重本」，投资3个亿人民币打造的五星级豪华型商务旅游酒店也正式开始营业。李茂春自豪地说，酒店里所有的木板都是自己工厂所生产的，不必担心会有环保问题，这一点就足以让许多关心环保的客人留下很好的印象。由于李茂春自身对酒店服务与设备品质要求极高，酒店环境优雅与服务开幕之初都令当地人眼睛为之一亮，普遍受到客人一致好评。如今李茂春的嘉善世博大酒店，在嘉兴市已成为独具代表性的城市地标。

在酒店业已建立口碑的李茂春，两年后再将事业版图扩及到医学界。他在2005年开办东莞医院之初，便已长远规划医院将来要发展的3个方向。其中包括医学研究、先进设备及专家三大要素。

李茂春透过与同济医学院等医学界影响力较大的名校联合，大力引进先进医疗设备，加强同济医学院附属东莞医院的医疗品质，同时还聘请中国工程院吴阶平、郭应禄、张心湜等3位院士，以及中国医师协会会长、卫生部前副部长殷大奎等4位医学界名人，长期担任医院的名誉院长，为当地人民服务，努力开创第一医疗品牌。

 回首过往，李茂春的创业结构有二步骤，第一步是选在东莞落脚，先以木业产品切入市场，试探性的投资约400万美金，生产胶合板，成功跨出第一步。第二步骤是采多元化拓展事业版图路线，增资4千万港币，渐渐涉足房地产、娱乐城、医院等项目。对开办医院始终有份使命感的李茂春说，「从小出身贫穷家庭，看病经常遭遇一些困难，开办医院便成为儿时的梦想，因此便积极朝向医疗方面努力，也算是一种圆梦」。