在「国家品牌」指数倡导者安荷特（Simon Anholt）的立论中，国家品牌可以从商品出口、观光旅游、投资移民、文化艺术、人民友善及政府作为等六个面向来作观查。在Simon Anholt进行的国家品牌指数中，台湾表现最为亮丽的，当数商品出口这个项目。无论是哪个项目，每个国家都尽力在找寻自己的优势，运用各种宣传行销策略与技巧，意欲塑造国家品牌与提升国家形象。
对台湾来说，除了我们曾经或现在熟稔的人物，如杨传广、纪政、王建民、林义杰、郭泓志、曾雅妮、卢彦勋等杰出的运动人士，都让台湾誉满全球。李安与林怀民在艺文界的表现；拿下美国最大艺术设计机构Gen Art前卫时装大奖的设计师古又文；受到欧巴马总统夫人青睐获得「施华洛世奇最佳女装设计奖」的设计师吴季刚；获得二○一○世界面包冠军的吴宝春。这些人都在国际崭露头角，为台湾作了最好的行销。

找寻台湾优势 建立国家品牌形象
要选择一个作为发展国家品牌的选项，当然有很多，每个国家都会寻找与发掘各自的优势。可能是资讯和通讯（ITC）数位科技？可能是运动休闲产业？可能是景观资源丰沛的观光？可能是基础建设完备的产业聚落环境，所形成的良好投资环境？可能是文化创意产业？可能是名闻国际的美食？可能是精致的农业，如蝴蝶兰或水果农产品等？这些的任何一项，都有可能为一个国家造就出鲜明的国家品牌。
以台湾的优势来说，产业群聚一向是台湾产业的竞争优势，也是台湾产业创新力与生产力的动力来源，台湾的产业群聚全球第一。除此之外，台湾各地还有结合工艺、在地化及美学元素的地方传统产业群聚，这些都是营造创新与资源整合的良好投资环境。台湾的艺文与节庆赛事，难道不能创造出像西班牙奔牛节、德国啤酒节、义大利威尼斯面具节、英国爱丁堡国际艺术节、英国温布登网球赛、巴西嘉年华会等，让世界观光客都向往的活动？台湾的元宵节、盐水蜂炮以及平溪天灯等，不就是可以蕴酿创造世人与台湾产生连结的活动？
上海世博台湾馆，站在「点灯水台」，四周围绕著象征太平洋及日月潭的环状水池，中间竖立著来自花莲的玫瑰石，犹如站在台湾的土地上，点灯祈福。当天灯冉冉升空，意味著将有成千上万个祈福心愿飘向天际，为全世界祈福。这不就是逐步实现将天灯与台湾产生联想的贡献！台湾的运动休闲产业，诸如台湾的自行车两大国际知名品牌Giant与Merida，以及游艇产业、沙滩车、摩托车、机能性布料等，在在展现台湾产业的创新价值实力。
二○○七年美国《国家地理旅游杂志》盛赞：「台湾景点冠亚洲」，图文并茂称赞来台旅游是棒透了的旅行，结论是：「飞越半个地球到了东方，发现台湾可能是亚洲最佳的旅游点。」
二○○六年五月《时代》杂志「The best of Asia」专题，将台湾东部海岸风光，评为最幽静胜绝太平洋假期。而交通部观光局与Discovery频道合作的「太鲁阁的秘密」专辑，也在欧美人士中打响知名度。这个专辑播出后，根据一项调查访问一千多位英国民众，在专家推荐必游景点中，太鲁阁名列第五。这些报导与调查结果，充分说明台湾观光资源丰富，具有创造观光国家品牌的绝对优势。

高科技产业 带领台湾品牌走向世界
台湾ICT产业的创新表现，曾受到多位全球产业巨擘极力称赞。微软创办人Bill Gates说：「每次来到台湾，我都对这里的创新成果印象深刻。」；惠普前执行长Carly Fiorina说：「创新价值这个词，用来形容台湾企业的优势是非常适切的。」
台湾的Acer、HTC、Asus、TrendMicro等品牌表现杰出，国际知名。二○○七年十一月七日，法国第一大财经报「回声报」（LES ECHOS）一篇有关「狮子、老虎和大象」的报导，肯定台湾IT科技产业的创新能力，报导指出：「Acer于二○○二年开始经营自有品牌，在并购美国Gateway及法国Packard Bell之后，已经成为世界第三大笔记型电脑品牌（注：如今Acer已经更上层楼居全球第二位）。华硕紧跟宏脚步，专注于经营自有品牌，以Asus品牌行销全球。二○○七年圣诞节，华硕推出的Eee PC，体积小，价格便宜，造成全球抢购热潮，成为当年度最发烧的商品。这些全新的创意和成功的行销手法，再度证明台湾在新科技的领先地位。
从台湾运动员与艺文人士的优异表现、慈济扶助世界弱势族群的贡献，到全球最知名旅游杂志《国家地理旅游杂志》台湾是亚洲最佳旅游点的报导，再到台湾IT科技产业的创新价值。如果将这些与人民、产业（商品出口）、旅游景点有关的事实，加上位列世界三大古文物博物馆的故宫博物院，以及享誉全球的台湾美食文化，更印证了Anholt阐释的国家品牌六大元素中，台湾已经取得发展的优势与条件。

利用视觉识别设计 强化国家品牌形象
「国际贸易论坛（ITF）」曾有一期报导如是建议，每个国家都应有长期策略来建立「国家品牌」，以提升个别产品及国家竞争力。ITF指出，台湾首要竞争对手韩国，自二○○二年起，就在该国政府主导下，拟定与执行野心勃勃的品牌策略与行动纲领，足为台湾警惕与学习。一八九七年，威廉（Williams，Ernest Edwin）在所著《德国制造》一书，就论述到国家具有品牌或形象的概念，他特别提到品牌可促进「德国制」产品的销售。时至今日，包括苏格兰、英国、纽西兰、德国、韩国，甚至邻近亚洲国家如泰国、马来西亚等，也都戮力在推动「品牌国家」概念，亟欲透过塑造国家品牌，提升国家形象。
企业识别（CI）与全球品牌宗师瓦利欧林斯（Wally Olins），在二○○三年出版的《有关品牌》（On Brand）一书中，探索了二十一世纪品牌化成功的基本规则。欧林斯认为塑造一个企业品牌比较容易，但要打造「国家品牌」，困难度就高多了。如何拟定一个国家的品牌策略？该从何处著手？欧林斯认为要推动「国家品牌计划」，须先找出国家的独特核心概念，这个核心概念包括理性与感性的吸引力，也就是说你的国家与别的国家有何不同。简单地说，国家的独特核心概念就是，当你提到台湾时，会让人想到什么？规划国家品牌策略必须先搜集这些随机的念头，并进行协调与管理，让民众产生深刻的印象。
很多国家都透过视觉辨识系统，推广各项业务与活动。例如，澳洲加强推动袋鼠标志，让国际人士对澳洲产生深刻的认知；台湾观光局透过台湾图腾对外沟通视觉形象，搭配「Taiwan - Touch Your Heart」口号，推广台湾观光旅游事业；贸易局也透过「Innovative Taiwan」口号及Branding Taiwan的图腾，强力宣传台湾产业与品牌形象。至于台湾是否应该统合一个鲜明且统一的标志，应用在观光旅游、投资招商及商品出口的推广上？这或许可以让全民、产业与政府共同来深思。
当每个国家建立了国家识别体系（CIS）后，就可以进行观光旅游、吸引外商投资、促进品牌产品出口、建立公共外交关系、举办大型活动及城市促销等宣传。当然，宣传推广方式杂陈，活动内容变化万千。因此，如何整合与协调各界资源，发挥最大宣传效益，也是不可忽视的重要课题。
每个国家都想创造出一个能吸引人的国家品牌，但却只有少数几个国家，可以很精密且有组织地循序渐进，按部就班来促成。欧林斯表示，通常每个执政党都希望很快看到成果，唯恐在任期内没有具体绩效。因此，欧林斯特别提出「品牌的塑造与形象的提升，不是一场选战！是一项计划！通常需要十年甚至二十年才会有所改变。」
塑造国家品牌必须先找出这个国家的独特差异，英国国家品牌策略家安赫特进一步指出，国家品牌形象是将「国家」特征转化成有形的、充满活力的、可传达的以及有用的东西。好的品牌代表一个真实可见的竞争优势，这是每个国家所欲拥有的最有价值的知识产权，发展中的国家要懂得保护与开发这种资产，因为这是将无形资产转化经济发展的关键所在。

打造台湾品牌　提高国际竞争力
将「国家」视为一种商品，已经变成一种重要的概念，以啤酒为例，台湾的Taiwan Beer；美国的Budweiser、Miller；加拿大的Labatt、Molson；日本的Asahi、Sapporo、Kirin；韩国的Cass、Hite、OB；泰国的Singha、Chang；墨西哥的Corona；爱尔兰的Guinness；荷兰的Heineken；丹麦的Carlsberg等，这些啤酒都产自不同的国家，但都在行销啤酒的国家品牌。行销国家品牌的概念也被延伸到政治舞台，很多国家的政府提拨大笔经费，在国际媒体刊登广告强打国家形象。
为什么要推广国家品牌？理由很简单，就是经济因素。在竞争激烈的特定经济或国际产业分工上，任何疏失都可能让产业失去订单，甚至被边缘化，像现在的香港正是在感受来自上海的威胁与压力。因此，非强权的小国应大力投资与推广国家品牌。
目前，经济部国际贸易局推动的「品牌台湾发展计划」，就是要营造一个适合台湾企业发展品牌的环境，鼓励绝大多数中小企业摆脱代工，迈向品牌经营，以及激励具国际化且具产业规模的企业，积极创造与提升品牌价值，成就「品牌台湾」的概念。