斥资五十五亿美元、耗时逾十多年的上海迪士尼乐园，今年六月十六日终于正式开园迎客。这个全球第六座的迪士尼乐园来势汹汹，其占地三九○公顷不仅为亚洲最大，为迎合中国大陆游客的喜好，里头还有诸多别树一格的「中国风」元素，从开业前门票预售的火热情况来看，上海迪士尼绝对吸睛更吸金。

据业内人士表示，针对上海迪士尼试营运期间的资料研判，预计上海迪士尼乐园年客流量约一千五百万人次。年均直接收入一九五亿元人民币，占上海GDP的百分之零点五左右，占上海旅游收入百分之六点五。随著运营逐渐成熟，未来每年游客量甚至可望上看二千至三千万人次，除了旅游产业链将更加完整，预料也将炒热华东地区的境内旅游市场。

中国大陆游乐园发展情况

九○年代是中国大陆游乐园的黄金发展期。在一九八九年前建设的游乐园占地较小，其平均占地面积约为五七三亩；在一九八九至二○○一年间兴建的主题公园占地面积急剧增长，从被统计的一一二家主题公园看，其平均占地面积达到了四○三二余亩，平均投资建设金额达到了三点三九亿元。

一九八九年，投资商华侨城以荷兰的「马德罗丹小人国」为灵感，在深圳打造出中国大陆首个大型游乐园「锦绣中华」。当时华侨城投资一亿元，仅花一年时间就回收成本，可见当时之轰动。

「锦绣中华」的成功，也让各地在短时间内出现大量雷同、粗糙的山寨游乐园。部分因为资金不足，最终成了「烂尾乐园」；还有更多相似主题的游乐园，因缺乏吸引力，开业不久就门可罗雀。

中国大陆主题乐园历经二十七年的转型发展，现在正进入第二波的高速增长期。纵观长三角地区，几乎每个一、二线城市都拥有一个或多个主题游乐园。以上海为例，除了刚开业的迪士尼乐园，其他还有锦江乐园、欢乐谷等多家本土主题公园；而另一座世界级主题公园、坐落在浦东临港的海昌极地海洋公园也正紧锣密鼓地建设。

抢占市场　中国大陆首富公开叫板「迪士尼不该来」

不让上海迪士尼专美于前，近年积极布局游乐园市场的中国大陆首富、大连万达集团董事长王健林刻意抢在上海迪士尼正式开园前，于五月二十八日在江西南昌推出首个超大型文化旅游商业综合项目「万达城」。

不仅如此，王健林于五月底更公开在央视节目上放话：「迪士尼不该来大陆」，并称「好虎架不住群狼，万达会让迪士尼在未来十到二十年都无法盈利」。王健林口中的「群狼」，指的就是万达转型重要引擎的「万达城」。南昌万达城总建筑面积四八○万平方公尺，总投资达四百亿元。里头包括购物中心、室内外大型主题乐园、舞台秀、酒吧街等。

王健林预计南昌万达城开业后，每年将可接待二千万人次游客，年营收可破百亿元。而七百多公里之外的上海迪士尼乐园，正是南昌万达城的最大竞争者，首富与迪士尼间的公开交锋，不仅为了搏版面，更为了抢得市场先机。

王健林的野心不止于此。万达旅游产业拟定砸下二千亿元，将南昌万达城的经验快速复制到多地。今年九月登场的是合肥万达城；二○一七年换哈尔滨万达城上场；二○一八年开业的是青岛东方影都和广州万达城；二○一九年则由无锡万达城主演。

万达城除了在中国大陆「遍地开花」，王健林更发下豪语，下一步将远赴国外发展，中期目标是二○二○年国内开十五个、国外力争开三到五个万达城。届时万达预计旅游产业收入将超过一千亿元，旅游人次逾二亿，将超越迪士尼成为全球最大的旅游企业。

瞄准内需　国际主题乐园争相插旗中国大陆

事实上，在王健林公开与迪士尼叫阵前，各路资本早已瞄准中国大陆内需旅游的庞大商机，世界各大主题乐园争相登陆插旗。据美国主题娱乐协会（TEA）公布的「二○一五年全球前十大主题公园集团」中，已有三家正式在中国大陆落脚。

二○一五年元旦在浙江开业的「凯蒂猫家园」是中国大陆首个正版游乐园，园区不仅充满梦幻粉色情调，从游乐设施到园区内的饮食更是随处可见凯蒂猫，卡哇依造型让粉丝为之疯狂。

此外，环球影城也已锁定北京近郊通州筹建中国大陆首个环球主题公园，总计将投资三十三亿美元，预计二○二○年开业。世界排名第二的梅林娱乐集团，先前已在上海成功经营梅杜莎夫人蜡像馆及上海长风海洋世界，这次也赶搭迪士尼热潮，在上海迪士尼小镇上打造一家全球最大的乐高旗舰店，让中国大陆消费者亲手体验动手堆积木的乐趣。

还有，让全球车迷为之向往的「法拉利主题乐园」，今年三月宣布与中国大陆北京汽车集团与北汽恒盛置业公司签约，将正式落脚北京。这也是法拉利继阿拉伯联合大公国首都阿布达比与西班牙巴塞隆纳后，全球第三座法拉利主题乐园。

美国电影制片商梦工厂（DreamWorks）则是携手中国大陆房产商世茂地产，其合作项目确定落脚南京，整体定位将集主题乐园、主题地产以及湿地游乐于一体的城市特色项目，预计二○二○年投入使用。

中国大陆游乐园热潮延烧的背后

中国大陆的游乐园市场有多热？根据美国旅游行业研究及咨询机构AECOM集团资料显示，仅在二○一五年，中国大陆就有二十一个主题公园开张，另有二十个在建。二○二○年，将有五十九个主题公园、五个水上乐园建成营运，新建数量将超越美国与日本。

但在蓬勃发展的背后，真正盈利却不如外界想像。根据「二○一五年大陆主题公园行业发展现状分析」显示，近十年涌现的本土主题公园中，已倒闭的约占百分之八十，对其国内旅游业造成经济损失高达三千亿元。

此外，前瞻产业研究院发布的「中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告」显示，中国大陆国内百分之七十的主题公园都处于亏损状态、百分之二十持平、只有百分之十实现盈利，约有一千五百亿元资金套牢在主题公园投资之中。

游乐园成最佳「圈地」掩护

既然多数游乐园处于亏损状态，为何仍有业者前仆后继投入大笔资金？业内人士透露，主题公园专案往往与房地产开发相结合，尤其在二、三线城市，借由主题公园来开发地产更是常态。「因为这样比较容易批到地，且地价相对便宜」。

正因如此，除早已涉足主题公园的传统品牌商，如华侨城、海昌外，部分中国大陆房企也开始涉足主题公园，万达正是鲜明的例子。

克而瑞研究中心高级分析师房玲指出，房企加码主题乐园有两大方面的考虑：首先是全球主题乐园市场连续多年稳步发展，随著中国大陆目标消费人群的崛起和主题乐园政策的开放，市场可望爆发增长。另一方面，主题乐园与地产联动紧密，不仅有利于房企拿地，若运作得当，「乐园＋地产」模式具备很广的前景。

举例来说，游乐园的建设可带动周边「景观房」价格疯涨。杭州乐园建设的同期，就向市场推出五万平方公尺的建地，预售面积高达百分之三十以上，成为当地价格最高的建地之一。

迪士尼自二○○九年十月确定落户上海后，邻近房价也水涨船高。相关资料显示，二○一○年，上海迪士尼所属的川沙板块房价上涨百分之六十六，高于上海全市上涨幅度百分之十六和浦东新区上涨幅度百分之三十六。

游乐园发展过热　恐现泡沫化隐忧

对于中国大陆游乐园的激增，国际游乐园及景点协会总裁及CEO保罗诺兰（Paul Noland）指出，一个主题公园的发展情况如何，非看开业第一天的规模有多宏大，而是要看游乐园未来三十到四十年如何维持高品质经营的能力。

专家分析，国外企业多以「旅游＋文化」的深层次融合发展的模式经营游乐园，中国大陆则多是「旅游＋地产」的横向组合商业模式，导致主题乐园的文化题材不明显，也无法和影视、动画、游戏等年轻人喜欢的流行元素相连结。 专家并称，快速扩张的游乐园恐出现泡沫化隐患。不同于迪士尼乐园可以吸引全球游客，中国大陆自有品牌游乐园的游客来源主要为当地人，一旦新鲜感过去，在二、三线非主要旅游城市所建设的主题乐园恐将出现游客不足的问题，后续发展，值得观察。