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財團法人海峽交流基金會

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兩岸房市的冷思考:從資產狂熱到溺水救贖的5年長征◆文/吳總評(媒體工作者)

  • 更新日期:115-05-04

2021年以來,全球經濟在後疫情時代、通膨及地緣政治的夾縫中劇烈震盪,房地產市場無疑是兩岸經濟體系中最醒目、也是最沉重的篇章。臺灣房市在資金洪流中,經歷「從狂熱到受控」的轉折,而中國大陸則在「三道紅線」重錘下,走進房地產發展模式的痛苦轉型期。

狂熱的頂峰:當房產成為全民信仰的「宗教」

回溯2021年,兩岸房市雖身處不同發展階段,卻共同被捲入全球量化寬鬆帶來的資金風暴。當時的臺灣,受惠於臺商資金回流與半導體產業鏈的強勢擴張,不動產市場呈現一種近乎宗教式的狂熱。

從竹科周邊到南臺灣的荒僻重劃區,只要掛上「台積電進駐」招牌,房價便竄升;預售屋市場更出現排隊搶紅單、漏夜擠進展售中心的奇觀,市場情緒被推升到「今日不買、明日更貴」的焦慮頂峰。

至於中國大陸房價,雖一線城市依然高燒不退,但中央政府堅定執行「房住不炒」的意志,已化為具體的緊箍咒,隨著融資管制閘門緩緩落下,房產作為財富永恆增值工具的神話,出現了第一道裂痕。

鐵腕與變奏:

從極限施壓到「軟著陸」的精準手術

面對失控的資產泡沫,臺灣政府採取精準的手術式調控,2021年起中央銀行開始長達數年的選擇性信用管制,這套策略並非一次性的全面封殺,而是針對多屋族與法人進行逐層加壓,2024年更祭出被市場稱為「史上最嚴限貸令」的第7波管制。

同時,立法院也三讀通過修正《平均地權條例》,重擊預售屋市場最核心的投機機制:嚴禁換約轉售。這項政策直接斬斷短期套利的獲利路徑,迫使市場回歸純粹的居住需求。「囤房稅2.0」透過全國總歸戶的累進稅率,進一步拉高擁多套房產置產族的持有成本。

然而,在這系列打房組合拳中,2023年推出的「新青安」貸款政策,卻成了一個奇特的變量。這項本意在照顧首購族的福利政策,意外在2024年引發一波「上車潮」,導致房價在嚴格監管的縫隙中,依然出現一次短暫且劇烈的末班車效應。

春季的轉軌:

告別冰封期,迎向維穩新常態

這場長達5年的鐵律調控,在2026年3月迎來關鍵的變奏。隨國內通膨壓力趨緩,加上房市交易量已連續多個季度低迷,金管會與央行在評估風險後,首度針對特定區域的信用管制指標進行適度放寬,並對換屋族的寬限期,給予彈性空間。

這項舉動被視為政府對房市「軟著陸」目標的階段性確認,意在避免市場陷入過度冰封,而引發經濟通縮。相較於過去幾年的嚴防死守,這波政策轉向,象徵著臺灣房市正式告別「極限施壓」時期,轉而進入更具彈性、以維穩為導向的新常態。

相對於臺灣的精準微創與適時鬆綁,中國大陸對房市的整治,則更具「休克療法」悲壯色彩。2021年正式執行「三道紅線」融資管制,猶如一道鐵閘,切斷房企過去仰賴「高負債、高槓桿、高周轉」的維生系統,這不僅是為抑制房價,更要拆解潛藏在金融體系中的雷區。

然而,政策的重擊引發連鎖反應,原本資金鏈就脆弱的龍頭建商接連違約,大型地產集團如恆大的崩落,重創投資者信心,更導致廣大中產階級最恐懼的噩夢:爛尾樓風暴。此時中國大陸政府的工作重心,被迫從抑制需求轉向大規模的「保交樓」與穩定社會秩序。

溺水的餘燼:

當資產神話碎裂成沉重的負債

隨著市場從沸點降至冰點,2026年的中國大陸房地產不再是財富的象徵,取而代之的是令人心碎的新詞彙—「溺水樓」,生動地描繪成千上萬中產階級的困境;當房屋的市場價值縮水速度,遠快於房貸本金的償還速度時,屋主就像是掉入深水區的溺水者。

在2021年房市高點入市的買家,當時繳納3成或更高的頭期款,卻在隨後的5年內,目睹房價在嚴厲管制與信心崩盤中持續下挫。當房屋現值僅剩原先的5成甚至更低時,屋主面臨的是資產轉負的絕望感,即便忍痛將房屋變現,所得款項仍不足以償還剩餘的貸款。

這種「資產溺水」的衝擊,導致市場上出現大規模的心理防線斷裂,許多家庭為支撐價值已低於債務的房屋,被迫縮減所有非必要開支,這種大規模的消費萎縮,進一步拖累整體內需市場的復甦,形成難以解套的經濟惡性循環。

溺水樓的悲劇不僅停留在會計帳面上,更演變成極端的「棄房斷供」潮,在一些人口流失嚴重的城市,部分屋主眼看資產救不回來,索性停止繳納貸款,將房屋「丟」還給銀行。但在嚴密的社會信用體系下,這意味著屋主將面臨失信被執行人的標籤,生活步履維艱。

這種在「守住信用」與「止付負債」之間的殘酷掙扎,成了2021年後中國大陸房地產泡沫破裂後最沉痛的代價。

雖然中國大陸在2026年初緊急推出存量房貸利率下調以及債務重組緩衝期等政策,試圖托底救市,但對於那些生活在二三線城市的屋主來說,資產回升的希望依然渺茫。由於信心傷痕太深,效果遠不及臺灣政策微調後所帶來的市場正面回饋。

根據最新的市場觀察,臺灣房價已不再具普遍上漲的動能,而是進入顯著的區域分化期。過去幾年因產業題材過度膨脹的蛋白區,預售屋開價已出現顯著的鬆動,議價空間從過去的個位數,擴大至2成以上。

隨著投機客全面撤出,市場的主體回歸到真正的自住客群,買賣雙方在價格共識上的拉鋸,導致交易量縮減至近10年的低位。儘管房價有所下修,但由於臺灣金融體系對房貸成數的長期嚴格管控,並未出現大規模如中國大陸般的溺水樓現象。

臺灣房市經歷5年的低迷與盤整,成功地實現「有管理的軟著陸」,將系統性金融風險降至最低,雖然屋主普遍感到資產縮水,但尚未演變成社會性的信貸危機。調控邏輯在於政府在房價失控時敢於揮劍,而在景氣過寒、風險可控的當下,又展現出靈活的調整彈性。

中國大陸房市則在漫長的築底過程中艱難前行。數據顯示,儘管一線城市的房價在強大的資源支撐下出現企穩跡象,但三四線城市依然深陷在人口流失與庫存過剩的泥沼中。過去房地產開發拉動經濟發展的舊模式,已徹底終結,取而代之的是政府主導的「保障性住房」建設與「租購並舉」的長效機制。

對中國大陸民眾而言,房屋已從一種資產增值的必然路徑,轉變為回歸本質的居住資產,社會對房產的心理預期,發生根本性的轉向。房市的黑夜雖然尚未完全過去,但最危險的失控期已經謝幕。

長征的終點:回歸居住本質,兩岸殊途同歸的啟示

臺灣的精準微調對比中國大陸的急煞車,顯然在金融防禦力上更勝一籌。房地產泡沫的破裂,不僅是數字的減少,更是中產階級資產負債表的崩毀,一旦出現溺水樓現象,對社會結構的破壞將是長達10年的修復過程。

回歸居住本質,或許是這場橫跨5年的地產長征中,兩岸共同習得最沉重、也最珍貴的一課。

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