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「十五五」規劃能救中國大陸經濟嗎?◆文/吳佳勳(中華經濟研究院第一研究所研究員兼副所長)

  • 更新日期:115-02-11

2026年,中國大陸正式邁入「十五五」期間。未來5年被視為中國大陸「現代化進程的關鍵攻堅期」,外部面臨地緣政治博弈走向長期化,內部則進入經濟新舊動能轉換的關鍵時期。由「十五五」規劃建議來看,其特別強調中國大陸發展環境面臨深刻複雜變化,「大國關係牽動國際形勢,而國際形勢演變又深刻影響國內發展」,國家發展處於「戰略機遇和風險挑戰並存、不確定難預料因素增多的時期」,此一論述,也基本定調「十五五」規劃的政策重點,將更側重於防範風險與應對結構性挑戰。

「實體經濟」為著力點 科技為產業服務

中國大陸「十五五」規劃的核心戰略目標,涵蓋改革開放、文化建設、社會民生、生態文明與國家治理等五大領域。其中首要任務,定調為建設「現代化產業體系」,要求鞏固壯大實體經濟根基,意謂未來5年的經濟發展著力點將置於實體經濟。其政策方向係透過「加快高水準科技自立自強,引領發展新質生產力」,將科技定位由「支撐」升級為「引領」,代表科技不再僅是輔助角色,更是扮演拉動經濟成長的重要引擎。值得注意的是,「十五五」規劃將「現代化產業體系」的順序提前,和「科技創新」調換先後位置,其意在強調科技創新的目的,必須要更好地為產業服務。

「十五五」建議特別提及「完善新型舉國體制,採取超常規措施,全鏈條推動積體電路、工業母機、高端儀器、基礎軟體、先進材料、生物製造等重點領域關鍵核心技術攻關取得決定性突破」,可預期這些重點領域均是中國大陸未來5年不惜採取超常規措施,也要達成自主可控的關鍵核心戰略性產業。

力圖提振內需信心

面對當前全球地緣政治摩擦加劇、外需具高度不確定性的局面,中國大陸於「十五五」期間將加重內循環發展格局。在「十五五」規劃建議中,強調建設強大國內市場是中國式現代化的戰略依託。相關具體策略,包括提振消費、擴大有效投資及提高投資效益,同時破除阻礙全國統一大市場建設的瓶頸。

然而,當前中國大陸內需疲弱現象,並非單純的週期性波動,更多是結構性因素所致。在消費層面,居民消費低迷的背後,反映的是經濟信心與財富效應的消失,特別是房地產疲弱的衝擊。過去中國大陸家庭財富約七成來自房地產增值,然而在房價長期走跌下,導致「負財富效應」,使民眾消費信心大減。其次,面對就業不穩定(尤其是青年失業率高居不下)及醫療、教育成本上升,民眾傾向儲蓄而非消費,這種防禦性儲蓄心理,難透過短期的補貼政策加以改變。

近年中國地方政府債務高漲,也限制財政刺激空間。地方政府缺乏資金來進行大規模的公共服務投資或補貼居民收入,使過去依賴地方政府舉債推動基建投資的模式,愈來愈難以為繼。同時,公共投資效益遞減,傳統基建投資回報率極低。且若地方政府持續擴大投資規模,將導致產能過剩與債務累積的惡性循環。

加上中國大陸人口快速老化,呈現「未富先老」困境。隨著勞動人口紅利消失,養老負擔加重,而老年人消費傾向又明顯低於年輕人,縮小未來內需市場潛在成長空間。

要解決以上結構性問題,需觀察「十五五」期間的政策改革成效,以消費低迷為例,核心關鍵在於能否有效提高居民可支配所得,同時透過制度改善公共服務,優化「二次分配」,將資源從企業和政府部門轉移到居民身上(如提高養老金、降低社保費率),以提升消費信心。

在政策面亦需創造新的服務消費增長點。過去傳統商品消費(車、房、家電)多已飽和,未來內需增長點應側重於「服務消費」(醫療、養老、娛樂、數位內容)層面,這有賴於政策面更大幅度的開放,方能釋放潛在需求,但服務業開放又往往牽動著文化與意識型態的鬆綁,未來能否放寬管制,活化服務業多元發展,決定其內需經濟成長空間。

美國科技封鎖制約「十五五」規劃

除內需問題外,美中戰略博弈與科技封鎖等外部挑戰,亦是「十五五」規劃的最大制約,主要體現在以下三大層面。

第一,先進科技封鎖拖慢中國大陸產業升級速度。美方的實體清單與出口管制(如高階晶片、AI、半導體設備),直接制約中國大陸「新質生產力」發展核心,也迫使中國大陸官方在國家安全考量下,必須投入大量資源於基礎科研與國產替代,而非追求商業應用與利潤,這將大幅提高產業升級的成本與難度,拖慢經濟轉型速度。

第二,供應鏈加速外移不利於資本和技術積累。歐美等先進國家推動「去風險化」(De-risking)政策,導致中國大陸外貿企業面臨更高關稅與出口限制,被迫「出口轉內銷」,進一步加劇其國內市場「內捲」競爭。

第三,追求「安全」考量明顯凌駕於「民生」之上。面對地緣政治風險,「十五五」規劃更注重防禦思維,強化糧食、能源與數據安全。這種「安全壓倒發展」政策導向,意味著國家財政將優先用於國防與戰略物資儲備,恐排擠原本可用於改善社會福利、醫療與教育的預算,削弱解決人口老化與消費低迷問題的財政能力。

臺商需在「在地耕耘」與「全球避險」取得平衡

隨著國際局勢變化與中國大陸內部營商環境改變,兩岸經貿也面臨深刻影響。最明顯的結構轉變,表現在過去「臺灣接單、大陸生產、外銷歐美」三角貿易模式的勢微,取而代之的是兩岸供應鏈分流,臺商必須在中國大陸與非中市場之間進行抉擇,若選擇留在中國大陸,也必須加速在地化,採取「in China-for China」策略。

臺商亦需警惕「十五五」期間中國大陸營商環境「泛安全化」趨勢,由於陸方各項政策均以國家安全為優先考量,企業在數據監管、反間諜法等合規成本大幅上升。加以ECFA紅利消退,中國大陸對臺經貿戰略,已從「讓利」轉向「脅迫」與「競爭」,其內需市場產能過剩和內捲現象,又進一步加劇臺商在地化的困境。

面對「十五五」期間的新局勢,臺商布局正進入關鍵轉折期。若臺商欲持續深耕大陸市場,需思考融入紅色供應鏈的必要性,以及如何維繫技術優勢以避免被陸企「國產替代」,更需建立高度敏銳的合規與風險控管機制。若著眼全球布局,重點在分散地緣政治風險,簡言之,臺商需在「在地深耕」與「全球避險」之間尋求新的平衡。

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