專訪新任廈門台商會長陳信仲

文／林安妮

他的「半退休」人生，行程依舊滿檔。每周一、三、五上午，他要驅車拜會台商協會旗下的每位會員。因為服務業出身的他，重視「每一位」會員的聲音與感受，他也打從心底期盼讓，每一位會員能把台協當作家。他是新任廈門台商協會會長陳信仲。

「整個廈門大約有1萬多名台商，但是入會的台商家數只有6、7百家，我希望在一段時間之後，廈門台協會員數能顯著成長」，不少會長把台商當社團經營，陳信仲卻像是把台協當成新事業打拚，「再過一陣子，位在觀音山海域附近的台商總部大廈也要開張了，到時候大家聚會起來就很方便了。」陳信仲笑說。

陳信仲20多年前就到安徽投資羽絨服廠，在台灣、新加坡都有不同的投資事業，他形容自己的事業「跨度很大」，不過，每個領域都是先從興趣出發，再用心鑽研，拿出十倍、百倍精神把專業練出來。他在廈門投資的日月谷溫泉度假村，約莫開啟於十多年前，目前是廈門著名的一張「觀光名片」。

「日月谷是目前大陸唯一拿到「國家4A級」旅遊景點的五星級飯店」陳信仲說。當年的日月谷不過是鄉間裡沒沒無聞的一塊地，原本他也只想把它蓋成私人溫泉度假別墅，不料，愈投資愈做出興趣來，他蓋出了一座大型露天園林式的度假村，最近他又重砸人民幣6億元蓋好二期工程，新增了博物館、室內泳池、汽車旅館等。

傳奇人生　成觀光大亨

陳信仲的投資，遍布新加坡、大陸廈門、安徽與深圳，還與朋友在台灣投資高爾夫球場與鞋廠。他經常笑說說，自己的四大本業是「最硬、最軟、最重和最輕」，即工業鑽石、溫泉、焊錫工業及羽絨加工。

他在廈門的投資經過，說來有些因緣際會。十多年前的陳信仲，長期在新加坡經商，那時的廈門政府剛好到新加坡招商，其中一個熱門項目就是溫泉度假村。陳信仲說，他從小就喜歡泡溫泉，這個投資讓他相當心動，不過，開闢溫泉區得要從頭做起，最早的日月谷就是從海滄區東孚鎮的鄉野田間慢慢蓋起。

陳信仲說，本來只規劃100畝，打算投資個500萬美元做私人溫泉別墅，沒想到，愈做愈做出興趣來，十多年過去了，日月谷面積增加了3倍，500萬美元投資也加碼至3,000萬美元，成為廈門最著名的溫泉度假村。

他笑說，起初的日月谷，每天來遊園的旅客不多，不過，在2005年福建舉辦海峽旅遊博覽會時，他把縮小版的溫泉池搬到展會上，因此名聲大噪，人潮也因此滾滾來。日月谷一草一木，不論是藤制桌椅、擺設等，都取材自東南亞鄉間，為的就是讓旅客感受到慵懶、慢活的度假風。

半退休人生　趴趴走打拚

陳信仲是在去年底接掌廈門台商協會，他走馬上任後的會長人生，是從「趴趴走」開始。每周一、三、五，是他的會員拜訪日，從去年12月到現在，他已拜訪了1百多家台商會員，預估要到年中才可能走訪完另外的五百多家會員。

廈門台協是在1992年12月20日成立，目前約有6百多位會員，是大陸影響力最大的台商協會之一。

在陳信仲接棒後，他許下了心願，要讓台協更加壯大。他笑說，這段日子的趴趴走，已讓台協新增了十多家新會員，「以前有些會員加入台協，只是為了透過台協，更便利取得當地駕照，之後就慢慢失聯了，」「我希望讓台協可成為台商認同的『家』，不管他們在廈門遇到啥問題，都會想『回家』搬救兵。」

陳信仲加入廈門台商協會9年多，當過一屆常務理事、一屆副會長、兩屆常務副會長，對協會事務相當熟悉。多年負責對外聯誼事務，擁有好人緣。這段期間，他也深深感受到會員的困擾，多來自沿海的缺口，以及隨廈門的都市計畫開發，面臨換跑道選擇。

陳信仲表示，不少廈門台商都是製造業起家，這些年大家的煩惱都很一致，那就是缺工，「廈門過去相當仰賴從其他省分來此工作的外地工，不過，隨著大陸經濟富起來，聘僱愈來愈難，很多人在廈門領一個月4,000元的工資，但是現在只要家鄉有3,000 多的工資，就乾脆不外出，免得與家人分開，又得離鄉背井。」

此外，隨著當地都市計畫慢慢發展，一些原本在廈門島的台商，也被迫往外搬遷，很多人看到製造業不好做，索性轉行做房地產、內銷等三級產業，台商轉型後的新事業，也需要更多的群策群力。

廈門台協多年前已擁有了一棟專屬的台商會館，陳信仲說，一年之後會再有觀音山海域附近蓋起另一棟新的台商總部大廈，「之前的會館蓋了一、二十年，最麻煩的就是停車場有限，要開會上下車都很不方便；以後新的會館蓋起來，附近會有4百多個停車位，讓台協可以成為台商常常來的地方。」

鼓勵台商轉型　做大事業

這十幾、二十年來，陳信仲的投資版圖，一路延長，他笑說自己的跨度很大，不藏私的他也大方分享自己的過來人經驗。他說，隔行如隔山，這些年不少製造業台商要跨足服務業，一定要深入理解，服務業裡的競爭對象是誰？最好投身的領域是大陸政府政策扶持，確定可行就要努力、加倍投入。

他說，大陸台商早期多是做工廠起家，現在90%情況有改變，「很多人會把一、二十年打拚的血汗錢，慢慢轉移來做服務行業或是內銷」，「生意人的嗅覺是很敏銳的，那些行業可以做，那些做不來，相信很多人都能看出一些門道來，最重要的是，有沒有企圖心要把第二、第三事業做好」。

他舉例身旁不乏把事業做到頂尖的台商，例如廈門的烘焙業最早就是台灣人引進的，「台灣人勤儉，又能吃苦耐勞，先是在福建省做了兩、三百家連鎖店之後，就慢慢往其他省分再擴散」，「台商的專業、專注，是很多本地企業追不上的」。

二代接班　外嚴內慈背後加持

陳信仲在廈門投資的日月谷溫泉度假村，是當地重量級的溫泉業領頭羊。這幾年，他慢慢交棒給兒子，兒子也不負期望讓他放心。回憶起這段交棒過程，他就像是個「外嚴內慈」的父親，雖是諄諄教誨，但是該放手時，也支持兒子揮灑創意。

提起兒子，陳信仲有些心疼說，當年兒子要到英國唸大學時，他耳提面命要他認真學習，日後回家接班才接得上。他就像是傳統嚴父一樣，還跟兒子說，「我們的事業，需要很有能力的人來打理，你要是比我差，你就去吃土」。

所幸陳信仲的兒子很上進，內心也早有體認日後一定要回家接班，「我現在整個事業都交給他，我很放心」陳信仲說，他教導兒子最要緊的幾件事情，就是誠信、盡責、不能驕傲。

「做一個人要盡責，很多時候只能靠自己，靠父母、兄弟、朋友，最終都是靠不住的，所以任何時刻都要做好準備」陳信仲解讀他給兒子的身教、言教，就是希望兒子是有肩膀的人，可以挑大樑，「做人也要有誠信，沒有誠信，等於失去做人的資格，此外，也要懂得謙虛，像是稻穗一樣，愈飽滿，頭垂得愈低」。

陳信仲鼓勵年輕朋友，要懷有遠大志向，「志向有多大，世界就有多大。」他形容，當年他這一代創業，很多朋友都是從無到有，但是正如同萬丈高樓平地起，一點一滴努力都會被記錄、累積下來成為豐富的人生豐富的寶藏。

他說，一個年輕人只要肯發展、肯努力，用心思考自己喜歡的是那個行業、想做什麼，其他的擔心，都是多餘的，「根本不需要擔心沒錢、不懂這行業，只要有心，很多東西都可以是學習得來，找到方法的。」

他鼓勵，剛步入職場的年輕人，不妨就把企業當成自己的事業，「做完了自己的事情，就去幫別人，也從中摸索這一行業的要領，觀察為何前輩可以把事情最好，」「慢慢做、一點一滴做起來，正所謂長江後浪推前浪，我相信我們的下一代是會做得比這一代更好、更有創意。」