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財團法人海峽交流基金會

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專訪內蒙古弘藝臣房地產開發有限公司董事長孔令雷

專訪內蒙古弘藝臣房地產開發有限公司董事長孔令雷



文/林安妮


約訪孔令雷的這一天,台北的秋老虎正溫馴,宜人的微風配上晴朗的藍天、普照的陽光,好不愜意,「妳能想像,此刻的內蒙古已經冷到零下十幾度了」,孔令雷冷不防提起內蒙古,光是想像,就讓人備感台北真是溫暖到叫人感動。

「在內蒙古,室外工作時間只有半年,最晚就是工作到11月中,大地已是一片寒凍,要一直到過了隔年的清明,天氣才真正回春、回暖」,孔令雷長年在內蒙古投資房地產事業,他對室外工期時間特別敏感。他形容,內蒙古的冷,是名副其實的天寒地凍,「從地面到地底下,整整有一公尺土地,都變成了凍土,又冷又硬,工程根本沒辦法做」。

孔令雷的父親是山東人,母親是雲林人,他話說著說著還能自動切入閩南語聲道。儘管在大陸經商十多年,先後去了北京與內蒙古,但是他的鄉音無改,人生經歷也隨著這段打拼過程,顯得更加穩健、豐盛與成熟。從他的名字也不難看出,他是至聖先師孔子的後代子孫,從孔家祖譜「昭憲慶繁祥、令德維垂佑」來看,他的父親是祥字輩,他是令字輩,兒子則是德字輩。

他笑說,「以前在台灣,很少發現與自己同名同姓的人,但是在大陸上網搜尋孔令雷,竟然出現一堆同名同姓的人」。也許是出身書香世家的後代,孔令雷有著濃濃的書卷氣,談吐之間,亦是文質彬彬,說他是儒商,一點都不為過。


天下無大生意 大生意都是由小累積

孔令雷畢業於逢甲大學建築系,還取得了建築研究所碩士學位。1997年,他感到台灣建築市場前景不是太好,於是與朋友一同到上海探路投資,不料,碰到了亞洲金融風暴,於是他一個人轉往北京做設計。他說,父親曾經告訴他一句話,天下沒有大生意,所有的生意都是從小生意累積,讓他一路受用至今,「不管做什麼事情,都要全力以赴,想辦法從專業做到專業,再繼續專業」。

度過了亞洲金融風暴,孔令雷說,2005年他就發現在一線城市做房地產是有機會的,不過,這個機會是屬於大財團的,對他這樣一個身家不豐、白手起家的人來說,機會反而是在二、三線城市,於是在機緣之下,他轉進了內蒙古。

當時的內蒙古是怎麼樣的景象呢?他笑說,就好像他高中時代的台北,那時他唸成功高中,全台北市最高、最豪華的地標就是來來飯店(現在的喜來登飯店)了,「那時的內蒙古非常荒涼,晚上7、8點路上就沒人了,整個城市滿是黑暗」。

孔令雷2005年到內蒙古,算是當地最早的台商之一。他說,剛到呼和浩特時,當地房地產價格是每平方公尺人民幣2,000元,北京房價則高達1.2-1.5萬元,若是與北京周圍的石家莊、太原等城市房價已經上升至5、6,000元來看,作為內蒙古首善之都的呼和浩特,應有不小的補漲空間。

此外,內蒙古人口高達2,400萬人,與全台人口不相上下,但是土地面積卻高達118萬平方公里,足足是台灣的32倍,他以自小在台灣生長的經驗推測,內蒙古是個可以發展房地產的地方,此處應有不小的住房需求。

呼和浩特即是當時國中地理課本中的「歸綏」,意思是青色的城市。呼和浩特距離北京約400公里,草原型城市又被稱為是北京的後花園。不出孔令雷估計,目前呼和浩特房價已較原初補漲了3、4倍,而且隨著人口移入,還有持續上漲空間。


辛酸打拚史 白手起家靠奮鬥

受限於天候,內蒙古一年的室外工期只有半年,剩下半年的時間僅能在室內做聯絡、圖紙檢討等工作。孔令雷說,最早去內蒙古時,還真的挺辛酸,冬天很冷,最冷還會到零下一、二十度,「我不少同學一直到現在,臉上還是細皮嫩肉的,但我這臉就是給風吹得…」孔令雷摸摸自己的臉苦笑,事實上,以跨過知天命之年的人來說,孔令雷保養得宜,看上去相當年輕。

他說,在大陸投資房地產,作法跟台灣完全不同,「在台灣推一個建案,蓋一棟商業大樓,就已經很了不起了,但是在大陸開發房地產都是成片、成區的」,「一開始做房地產,老實說也不難,土地拿好之後,可以邊蓋邊賣,資金壓力不算太大」,不過,2009年之後,大陸政府開始打房,房地產生意可就面臨威脅了。

他指出,以大陸推出的限購令來說,不僅限制戶數,就連貸款成數也控制住了,此外,開發商在資金取得上,也較過去不易,資金壓力大幅提升。他預估,大陸嚴控房市現象可能還要再維持一段時間,未來能在房地產馳騁的業者,唯有大型的龍頭業者。

大陸在2010年10月推出房產限購令,規定各城市本地戶籍與持人才居住證家庭,最多限擁有兩套住房;外地戶籍和境外人士最多限擁有一套;兩次購房時間需相隔兩年以上;禁止公司購房。


轉入商業服務業 開拓新商機

孔令雷說,在大陸經商,要特別留意大陸國家政策與地方政策的變化,只要有一點風吹草動,就要開始應變了。隨著大陸政府嚴控房市,以房地產起家的孔令雷也積極朝飯店經營管理與私人會所轉型。他形容,大陸是個「基盤」很大的地方,「試想一個擁有13億人口的地方,只要東西賣得動,商業手法行得通,就有機會賺到大錢」。

內蒙古的冬天,冰封冷冽,對於當地民眾來說,最好的休閒方式就是洗三溫暖、打衛生麻將,最好所有的商業活動都能進到室內完成。孔令雷的構想就是,把房地產事業變成不受天候、四季影響的全年商業空間,在這個商業空間裡,消費者可以開會、吃飯、住宿,還兼具娛樂功能,「成功的秘訣就是提供最到位、最賓至如歸的服務」。

他表示,內蒙古是一個正在發展的地區,許多產業產值的上升空間都很大,因應城市興起,相關內需、服務業都有潛在發展空間。他舉例,內蒙古受限於天候,農業一直不發達,當地所需的蔬菜、水果都要從鄰近省市輸入,如果能引進台灣農產技術,在當地做溫室栽培,肯定有不小商機。

他笑說,在當地有不少蒙古早餐店,只是賣奶茶、燒餅油條、肉類等家常味,一年淨利可高達人民幣3、400萬元,「在當地要成功不難,理念要先進,用心加上守法守規,就能開創一片天」。

隨著內蒙古台商家數逐漸增多,近來孔令雷也扮演群策群力角色,積極籌組內蒙古台商協會。他說,台、蒙兩地,一個是海洋文化,一個是草原文化,在經貿、文化、教育活動上,有不少可交流之處。

目前他也積極推動兩地經貿文化交流,期盼能將土生土長的環境,介紹給內蒙古,也把內蒙古好的陸資企業引進到台灣。他提及,在內蒙古,小學、中學,學生一班人數高達60、70人,這還是在家長卯足全勁繳贊助費的情況下,才能擠進學校就讀,以台灣目前少子化情況看,若能有內蒙古學生到台灣來就讀,也能為台灣的教育環境,帶來新的生源。


鼓勵青年 專業專業再專業

孔令雷當年白手起家,在內蒙古成功開闢出屬於自己的事業王國。他也勉勵時下台灣青年,不要因為經濟悶、失業率高,就放棄實踐自己的夢想。他表示,比起當年父執輩碰到創業環境,現在要成功,機會不是沒有,只是不多,但只要用心觀察,自己練足專業,還是有成功機會。

他笑說,人生在世可分為不同階段,每個階段都要想辦法讓自己專業、專業再專業,「唸書的時候,全力以赴,畢業後跟隨自己的興趣,找到自己喜歡做且能安生立命的工作。在專業上,不要放棄任何一個可精進的機會,讓自己不停地磨練,過程可能艱辛,心情上可能也覺得受苦,但時間一到,自己做上手了,問題就不大了」。

他表示,專業很重要,現在大陸上到處都缺乏人才,若從現在起,大家都把自己當成人才,在自己的領域裡,努力做到最好,日後就不怕沒機會、沒舞台。他也說,不一定人人都要當大老闆,當個打工皇帝也不錯,現在很多大陸的上市公司都是聘請專才,只要有一技之長,肯吃苦、肯做,不怕沒有出頭天的機會。

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