專訪東莞茶山福哥企業集團三兄弟

文/苗君平

「兄弟齊心，其利斷金」，福哥企業集團三兄弟劉興旺（從母姓）、黃春來、黃春榮，一起到大陸開創台資電子廠，逐步發展成中國大陸最大的電位器(亦稱可變電阻器VR，Variable Resistor)公司，未來更將轉型升級，朝綠色節能的方向邁進。

福哥企業集團的董事長劉興旺，是家中的大哥，負責公司財務與宏觀規劃，大弟黃春來是總經理，今年八月還當選東莞台協茶山分會會長，二弟黃春榮負責廠務管理，三人分工明確，除齊心打拼事業外，更積極參與台商活動，被當地台商圈稱為「閃亮三兄弟」。

「開廠的20萬元新台幣是當年向媽媽借的」，公司創始人劉興旺憶道，早年在台灣的電子公司服務，前往日本學習技術後，決定邀請自家兄弟創業，但初期資金匱乏，只能求助媽媽。

黃家是台北瑞芳的礦工家庭，在民國70年代，生活非常困苦，媽媽為兒子創業，四處奔波借款，費盡千辛萬苦總算籌措到這筆資金。1982年劉興旺就在當時台北縣新莊市，創立旺來企業社，1987年更名為福哥興業股份有限公司，積極發展外銷市場。

80年代，正逢台灣經濟起飛，福哥公司的訂單如雪片飛來，家中經濟環境也大為改善。但好景不常，隨之而來的是台灣投資環境的遽變，包括工資上漲、招工困難、生產用地的不足等窘境，令三兄弟萌生轉移他地投資的意念。

香港成立貿易公司　前進大陸設廠

經三兄弟商量後，先在香港成立貿易公司，並順著兩岸開放交流的浪潮，在上海、深圳等地設廠，生產各種電位器。此階段雖然公司業務蒸蒸日上，每月生產量高達1千萬個，但台商到上海、深圳的投資熱潮不斷，使得這兩個城市的經營成本迅速上漲。

1999年，才在朋友的邀請及多次考察評估下，決定在東莞市茶山鎮劉黃第五工業區，成立公司的大本營，也是當地首批入駐的台商之一，廠房佔地45,000平方米，設有2大生產事業課、56條生產線，員工1,500多人，並獲得ISO 9001 工廠認證。

「古有孟母三遷，今有興廠三移」，黃春來說，台商就是要根據環境改變調整經營策略，經過14年發展，福哥公司已經成為中國電位器、編碼器與開關業的翹楚。

追求產品品質　兼顧內外銷市場

福哥公司的產品廣泛運用在電腦、通訊、消費電子等3C領域及各種工業應用領域，符合多項國際認證，行銷100多個國家。舉例來說，全球每4個知名電動玩具的把手，就有一個使用福哥的電位器。福哥公司除上述幾個外銷生產基地外，公司更在廣西設立專攻內銷市場的分廠，如此，外銷、內銷分頭進行，不會有所衝突。

福哥企業近年來也積極轉型升級，實行綠色環境、節能減碳計畫，並發展高端電子元件，為提供客戶信賴性的產品，未來5年還將陸續發展節能項目，體認「環保是現代企業的生存利器」。公司更將2013年定位為「轉型升級年」。為達到以上目標，該公司內部現已展開一項「巨獅計畫」，全力推動企業改造工程，針對實行產、銷、人、財、資的各方面的縱向一體化管理。

「打虎捉賊親兄弟」，黃家三兄弟在公司各司其職，在重要關鍵決策時，也是採「合議制」，但難免有不同看法，如果有爭議，最後都是由大哥劉興旺做最後的決定，一旦做出決定，就沒有二話，三人都會全力以赴。

經營有成　服務台商

東莞市台商投資企業協會茶山分會1996年11月29日成立，會員有50家，主要從事電子、食品等行業。協會經常開展與海關、稅務、政府各主管部門的直接交流座談會，反映會員意見和需求，解決經營中所遇見的困難，盡力協助解決會員經營困難。

大弟黃春榮今年參選茶山台商會長時，就打出「一人當選、三人服務」的口號；黃會長說，東莞茶山台商面臨第一代交棒、第二代接棒的不在少數，如何做好產業傳承是首當要務，另希望透過產業轉型升級的規劃，提升與台灣知名企管顧問公司進行免費的經營規劃顧問制度，協助台資企業與國際客戶接軌。

他說，台商在大陸經營環境日益艱困，生產成本不斷上升，為協助解決台商困境，除不定期與會員座談，瞭解問題癥結所在，扮演與當地府的溝通橋樑，讓台商會平台發揮更大的功效。

另外，為提供茶山台商會員有一固定聯誼聚會場所，凝聚台商力量，黃會長也表示，將在任內推動茶山分會「台商會館」的籌建工程。