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財團法人海峽交流基金會

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專訪大陸第一家外資(台資)獨資醫院~上海禾新醫院

專訪:上海禾新醫院

~大陸第一家外資(台資)獨資醫院

文/林安妮


兩岸經濟協議(ECFA)早收清單在2011年元旦上路,外界最熟悉的利多,莫過於台灣有五百多項貨品可以低關稅或零關稅准入大陸市場,事實上,在服務業貿易清單上,也有一項「有感利多」,僅台灣業者可享有。這項大陸開放給台灣的超越「世界貿易組織」(WTO)待遇,即是准許台資醫院可在上海、江蘇等五地設立台資獨資醫院。今年6月剛在上海開張的禾新醫院即是拔得頭籌的台資醫院。


「我們要做一件讓大陸很尊敬的事情」台灣聯新國際醫療集團執行長張煥禎說。張煥禎是國內知名的家庭醫學科醫師,1995年他在桃園平鎮創立了壢新醫院,目前聯新國際集團在兩岸擁有多家「新」字輩的醫院,除了上海禾新醫院,及明年即將重新開張的辰新醫院外,台灣的板新、桃新、台新、高新、營新、健新等醫院,也都來自聯新醫療體系。


這幾年聯新國際最為膾炙人口的一件事,即是在2004年以海陸空接力方式,護送一位體重僅920克的早產兒「小安安」回台就醫。當時,兩岸尚未直航,加上小安安的父母無力負擔龐大的國際醫療專機費用,於是聽從張煥禎建議,改由陸路從上海直奔廈門,再搭乘小三通返台就醫。這1,800多公里的返鄉之路,全靠張煥禎指揮調度並親自護送。這件足以讓兩岸人都尊敬的事,卻極少聽他主動提起。


張煥禎是家庭醫學科醫師,也是兩岸著名醫療機構管理人,較少為人知的是,他也曾經是非常優秀的擊劍選手。大一時,就獲得全國擊劍賽大專盃新手組第一名;38歲成為中華民國擊劍協會最年輕的理事長,之後還出任了亞洲擊劍協會秘書長。他常笑說,在大陸經營醫院真是很辛苦,經常得突破重重法規和制度,才能如願打造理想中的醫療世界。所幸兼具運動選手身分的他,總是能體會成功全靠辛苦血汗付出,「每一劍,都要學習忘記過去;每一劍,也要準備重新開始」,他在擊劍世界裡的鍥而不捨、腳踏實地,也如實展現在他的懸壺濟世生涯裡。


小安安要回家  人道救援跑第一

2004年12月,張煥禎接到了一個棘手的案子。當時一位在上海出生的台商之女小安安,因為早產出現肺纖維化,住進了上海兒科醫院加護病房,愛女心切的台商盼小安安能返台接受更好的治療,於是向聯新求救。但小安安的父母無力負擔龐大的國際醫療專機費用,如果搭乘一般民航機,需要中轉不說,由於小孩尚在保溫箱而且使用呼吸器,所以技術問題要解決也是曠日廢時。


張煥禎考量小安安情況不宜久拖,於是規劃採海陸空接駁方式,向老天爺搶時間送小安安回家。按照張煥禎的規劃,小安安一行在晚間從上海出發,搭乘加護型救護車途經杭州、寧波、溫州、福州多個城市,一路輾轉到廈門。一路上,救護車為求時效性,也必須時時關注小安安的安全,隨時得提高警覺,注意各種突發狀況。


 小安安來到廈門後,改走小三通坐船到金門,再由中興救護直昇機運送回台灣治療。小安安的返鄉之路,一路艱辛、包含張煥禎和二位壢新的護理人員在長達20多小時運送過程中不眠不休,所幸一路平安。待小安安安全抵達後,小安安的父母與祖父母也不禁流下眼淚來。


為了協助小安安回家,這一趟海陸空接駁,不僅動用了兩岸聯新及上海兒科醫院七、八十名醫護人力,張煥禎的團隊還得事先把80公斤重的醫療器具從台灣運到大陸,以便適應小安安即將搭乘的各種不同交通工具。在這趟旅程,張煥禎悉心關注到每個細節,在當時兩岸尚未直航的年代,他挑戰了一件不可能的任務。


上海禾新醫院 首家台資獨資醫院

對於長年在大陸工作、求學的台灣人來說,生活中最大恐懼,就是生病了要上醫院看醫生。在大陸,醫療屬於「稀有財」,想要找到好醫院、好醫師,若不靠特殊門路,就得付出昂貴的代價。此外,大陸與台灣的醫療環境大相逕庭,不少台商經常抱怨去趟大陸醫院看病,動輒被護士醫生要求現場更衣,很難顧及隱私權,此外,有些醫院也愛強迫推銷各種看似不需要的醫療產品,例如打點滴,讓台商甚為頭痛。


「現今在大陸的台灣人不用這麼辛苦了,也不必強忍著病痛拖好久,才回台灣就醫了。」張煥禎表示,這十多年來,不少台灣醫院在大陸城市拓展據點,以12年前即前進大陸上海的辰新醫院來說,迄今已服務超過20萬台灣人。原本位在上海長寧區的辰新醫院近期因租約到期,正打算移址改換新裝,待明年重新開張。


而今年6月,辰新醫院的大陸姊妹院所:上海禾新醫院更獲得兩岸核准,成為兩岸洽簽ECFA以來,首家在大陸問世的台資獨資醫院。根據兩岸在2010年洽簽的ECFA早收清單,大陸同意台資醫院可在上海、江蘇、廣東、海南、福建等地獨資經營。由於大陸目前尚未准許歐美日韓等其他WTO成員享有獨資待遇,這項待遇也常被稱為大陸開給台灣的超 WTO待遇。

張煥禎解釋,過去大陸僅准許外資與大陸本地蓋合資醫院,他的想法是,台灣的醫療水準在全球數一數二,若能把台灣高端的醫療服務帶到大陸來,也算得上是做了一件讓大陸尊敬的事情。「要利用醫療專長做一些讓人尊敬的事」,這句話是張煥禎的老師:前長庚大學校長張昭雄常常給他的勉勵,對張煥禎為人處事,影響很大。


醫療當公益 吃苦當吃補

張煥禎表示,禾新醫院的定位是要做大陸最高端的涉外醫院,主要面向上海的台灣人與外國人與在地白領階級人士,「禾新醫院初期投資金額就高達4,000萬美元,規劃床位是100床」。上海禾新醫院位在繁華熱鬧的徐匯區,比起過去的辰新醫院規模,還大上五倍,同時禾新醫院還引進了最先進的電腦斷層與核磁共振設備,讓人耳目一新。


問起張煥禎在上海禾新醫院投注如此龐大資金,預計何時可回收?他笑說,在大陸經營醫院,已打定這會是一場長期性投資,他除了考慮過要盡快做到損益兩平外,將一步一腳印理性效率兼具公益付出的經營。禾新醫院最大盼望就是能協助長年在上海打拚的台灣人與涉外人士,能更安心地在上海打拚。


 從辰新一路到禾新,聯新國際不只讓上海台商、境外人士安心在大陸生活與工作,據說,全大陸有70%的台商,只要碰到需要請求醫療服務或是醫療諮詢情況,就會先聯繫上海禾新醫院。上海禾新醫院也擁有堅強的後送陣容,能夠協助大陸台商返台就醫或協助國際人士回到他們的母國。過去,聯新國際也曾護送西藏與新疆台商平安返台就醫。


跨國醫療戰 激烈又有趣

聯新國際醫療集團長年在兩岸布局,積極整合兩岸醫療資源,提供客戶最貼心、最到位的服務。目前,聯新國際在北京、長沙、武漢、西安、成都等地,也已成立辦事處,盼能在適當時機複製禾新與辰新醫院的上海經驗。張煥禎說,目前的計畫還是要先鞏固上海市場,未來只要有機會,各地的辦事處也會在當地開始籌辦高端醫院。


張煥禎表示,在大陸,跨國醫療競爭非常激烈,這裡的跨國醫院多半不做普通保險生意,多是投入高端市場競爭。以上海為例,這裡不只有台灣人,還有英國、美國、新加坡與日本開設的國際醫院,一同角逐市場大餅。


張煥禎指出,在大陸與其他國際醫院的競爭雖然激烈,但也很有趣,最重要的立足之道,就是要找出自己的特色與利基來。張煥禎說,上海禾新醫院的定位是一家有特色的精緻型綜合醫院,「禾新是一家以家庭醫學為基礎的高端綜合醫院,同時也以健康管理做為發展主軸。」意即,禾新不只可以照護病人,還可以協助健康民眾做好疾病預防和健康促進。


上海禾新醫院在今年拔得頭籌成為大陸第一家台資獨資醫院,不過,在大陸身經百戰的張煥禎也坦言,在大陸發展醫療產業,也有一些法令上的障礙有待突破,包括在大陸招募本地醫生相當困難,主要是因為大陸實施戶口制,領有醫師執照的醫生無法隨意換地方工作。


目前上海禾新醫院的做法,是從台灣輪調醫生,有時也會招募海外其他國家醫生到大陸短期行醫。張煥禎盼望,未來有機會能透過兩會協商,讓大陸更願意開放醫療器材、各類醫護人員准入,協助台商在此發展醫療產業,持續為大陸醫療市場貢獻心力。

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