整理／編輯部

※許氏蔘業集團

華人蔘王　回台投資生技

兩岸兩會簽定ECFA後，台灣經濟朝向自由化、國際化發展邁進一大步。被譽為「華人蔘王」的美國許氏蔘業集團總裁許忠政，決定返台投資生技產業，初步鎖定和統一生技洽談合作，由統一生技協助製造人蔘製品，未來不排除直接併購台灣生技廠。

許忠政是台灣澎湖人，在美國發展近40年，許氏蔘業年營業額超過5,000萬美元（約合新台幣15.5億元），主要產品為西洋蔘，在美國擁有超過1,000英畝（420甲）人蔘田，每年生產1,000公噸的西洋蔘，產量占全美4成以上。目前國內人蔘市場可以分為高麗蔘、西洋蔘兩大區塊。高麗蔘藥效較強；西洋蔘走溫補路線。

許氏蔘業集團版圖遍及美國、加拿大、中國大陸、香港及馬來西亞等地，此時回台發展的原因，許忠政認為是大環境改變，且台灣人愈來愈懂得分辨西洋蔘的好壞；其次，台灣生技業的技術也讓他驚豔，讓他興起在台併購生技廠念頭。

許忠政表示，10多年前，許氏的西洋蔘在台灣市占率逾6成，每年可賣出40多萬台斤，後來因大陸蔘及加拿大蔘充斥，消費者無法分辨，才使得許氏西洋蔘銷量大減，後來逐漸淡出台灣市場；近幾年，國人逐漸能夠分辨西洋蔘的好壞，許氏西洋蔘在台年銷售量約6萬台斤。 

針對台灣市場計畫，許忠政表示，許氏蔘業第一步將先正名，讓台灣消費者了解，西洋蔘產地不同，品質也不同，大陸產的人蔘和許氏蔘業所種植的頂級西洋蔘，不但口味、效果不同，價差更高達3倍。同時，許氏要和台灣生技業者合作，透過先進的萃取技術，發展各種不同的人蔘製品。台灣的發展前景值得期待。

※麗嬰房

邁入第40個年頭  兩岸知名的童裝品牌

童裝領導品牌麗嬰房，今年已邁入41個年頭，多年來始終如一，目前成為兩岸知名的童裝品牌，2011年起更加速啟動大陸的通路布局，提供媽媽寶寶更完整的商品服務，再創新事業高峰。

麗嬰房深根台灣成立於1971年。麗嬰房les enphants取自法文「孩子們」的涵義，品牌名原是法文「孩子們」的意思，在當時由於註冊上的考量，才將其中的f改成同樣發音的ph，意味著林泰生董事長創業的理念──Peace and Hope（Ph兩個英文字母合起來就是一隻大象，象徵和平與希望的經營理念。）

麗嬰房創立40年來，除持續著重於嬰童服飾用品研發外，並增深服務廣度，於今年更將其觸角首度跨入觀光產業與婦幼用品市場。2011年7月開設全新婦幼百貨店-「愛貝比婦幼生活館」ibabymall，打造寬敞的購物空間，提供給媽媽寶寶最完整的服務與一站式的購物享受。

麗嬰房是台灣嬰童企業中唯一股票上市的公司，獲獎無數。但麗嬰房表示，最大的榮耀還是「來自於消費者的肯定」。未來，麗嬰房除了量化拓展大陸及東南亞市場，對於台灣則繼續深耕，進一步提升品質、加強服務、提升形象、回饋社會。

※体奧華健身器材有限公司

重整價值鏈    掌握經營關鍵

「体奧華健身器材有限公司」由林進達董事長於2004年在大陸地區福建省漳浦縣舊鎮工業區創立，主要從事運動器材產品的研發設計，並以外銷歐美等高階市場為主。公司全盛時期，曾聘用25位專業研發人才，並在大陸成功申請多項產品發明專利，包括強化腰部與臀部訓練功能的「橢圓軌跡」健身機技術，該產品銷售至今創下全球售出逾4,000萬台紀錄。　

過度競爭 優惠不再  台商在大陸經營優勢逐漸消逝

林董事長表示，早期受大陸廉價勞工及土地成本所吸引赴大陸投資，10年前福建地區僅有兩家健身器材廠商，累計至今，當地健身器材廠商總家數已超過兩百多家，產業競爭相當激烈。在大陸經營多年，林董事長已累積相當豐碩的經驗，然而大陸人事問題一直令林董事長遺撼。体奧華在大陸很重視人才培育，但這些在大陸培育出來的員工，卻紛紛自行創業並與体奧華競爭。林董事長感慨的說：『台商在大陸經營，人才管理不易；更甚者，則成為培養當地競爭對手的搖籃』。

除人事管理問題外，林董事長認為，大陸近年經濟高度成長，熱錢大幅挹注，造成大陸健身器材市場過度競爭，加上大陸法令政策變化難測，2008年中國大陸實施的勞動合同法及企業所得稅法，提高大陸台商經營成本，使得台商疲於應付，除無法享有原先預期之投資優惠外，還增加許多營業外成本。故林董事長認為，赴大陸投資的效益與風險已此消彼漲。

回台投資，提升技術，以「体奧華」行銷全球

受兩岸互動和緩與經貿關係正常化，林董事長認為：「現在正是回台投資的時刻」，儘管体奧華在台灣無任何營運據點，仍響應政府鼓勵台商回台投資政策，於2008年底結束中國大陸的事業，回台設廠投資。「体奧華健身器材有限公司」在台中豐原地區購入1,500坪的土地，完成整地後，規劃興建廠房並提供產品研發之用，投資金額為新台幣7,500萬。

除受政府回台投資優惠感召外，林董事長表示台灣優秀的人力資源及技術能力為其決定回台擴廠的重要關鍵因素。未來「体奧華」將運用台灣高階的技術能力及研發人才，以進行後續的產品創新及研發工作。目前体奧華已與「國立陽明大學物理治療系」及「自行車暨健康科技工業研究發展中心」等進行技術合作。藉由國內高階的技術研發能力，已再次提升過去「橢圓軌跡」健身機技術，成為「迷你橢圓軌跡」，未來該產品將透過美國購物頻道行銷到全球，藉以提升「体奧華」在全球健身器材的知名度。

培育在地人才，透過價值鏈，提升獲利與競爭力

林董事長希望能將其多年產業界經驗，帶回國內傳承給台灣年輕的一代，為台灣人才培育盡一份心力。体奧華目前規劃由公司的10個資深合夥人，一對一帶領10個新進年輕人共同創業。這樣的模式，不僅讓体奧華可以充份培育人才，也能讓体奧華擁有年輕人的創新思維，以面對時代的挑戰。

林董事長進一步表示，体奧華（DIOVA）是拉丁文「一個變兩個」的意思。台灣健身器材的主要零組件供應商大多聚集在豐原、神岡、大雅等地，未來他將密切掌握市場脈動與客戶動向，以台灣做為研發設計及接單基地，透過台灣高品質的代工製造廠，帶動台灣健身器材產業整合價值鏈。產業整合，不但可以確保「体奧華」零組件供應穩定外，亦可降低存貨、倉儲與管銷成本，將較於大陸生產更具競爭力。

因為相信政府，我們決定返台投資

林董事長充滿感謝的說「因為相信政府，我們決定返台投資！」。鼓勵台商回台投資是政府目前政策，「体奧華」在回台投資過程中，受到政府相當多的協助與鼓勵，尤其感謝經濟部「台商回台投資服務辦公室」為体奧華提供了包括土地、融資、技術升級、服務項目諮詢等種種服務，號召有意回台投資的朋友，可透過經濟部提供的整合性的服務，可有效協助其投資需求並加速其投資計畫的落實。

資料來源：經濟部投資業務處、投資台灣入口網http://investtaiwan.nat.gov.tw/index.html及經濟日報（撰稿人鄭芝珊）