◎文／徐銀磯

擁有廣東省東莞市益群木業有限公司董事長、浙江世博大酒店董事長、同濟醫學院附屬東莞醫院董事長，以及嘉興市台商協會會長等多種頭銜的李茂春，其人生經歷就如同他的職稱一樣多元。窮苦人家出身的他，有著比別人堅毅的人生目標，也因此，即使剛到大陸創業，沒有任何奧援的情況下，他仍憑著自己的信念，在大陸闖出一片天。

台灣無法滿足需求將重心移往大陸

從木業起家的李茂春，19歲開始就涉足木業行業，當時他嘗試與他的兄弟合夥做三合板加工。

隨著市場的不斷擴大，台灣已經不能滿足製造業的快速發展之時，李茂春開始放眼大陸。經過多次親身赴大陸考察，李茂春選擇在大陸繼續從事他的老本行—木材事業，並開始在廣東東莞投資木業，延續做三合板製造生意。

1983年，李茂春正式在廣東投資創辦木業企業。由於在1980年代的大陸，還很少有人做這個行業，當時的利潤空間很大，外銷市場反映良好，初嘗勝果的李茂春，在大陸的事業也益發茁壯。2000年李茂春到嘉善姚莊，投資250萬美元創辦益群木業。若說台灣商人到大陸經商因先來後到而有輩份之別，那麼，李茂春在台商界輩份應可算是老大哥級的。身為第一批到大陸投資的台商，李茂春遇到的困難恐怕超出我們所能想像。

踏上大陸經商時，大陸各項法令仍不完備的時候，在許多勞工技術上也非常缺乏的情況下，常因技術工人技術不熟練，而生產出次級品，連帶影響工廠生產品質，造成不小損失。儘管成本因工廠員工技術不純熟而提高，造成獲利相對減少的情況，李茂春並沒有因此而怨天尤人，他把所有的時間與精力，全部拿來思考應如何改善這種情況，並體會到，要有效控制成本首先要從訓練員工開始。

遭遇金融風暴，一夕慘賠3,000多萬

當時李茂春選擇針對基礎員工，進行教育訓練，把他工作上的心得與經驗，透過培訓的方式，傳承給員工，增加其專業能力，因為他相信，唯有具純熟技術的員工，願意為他工作，工廠生產的產品品質必定經得起考驗，只要品管過程能夠無瑕疵，成本就不會因次級品而提高，也才能確保公司能夠順利營運。不但如此，不服輸的他，對自我要求相對也高，在不斷對製造業進行探索後，李茂春也開始涉獵人力資源管理、生產技術等方面的管理相關知識，一步一步地擴大自己的事業，從來不放棄任何可以成長的機會。

不過，上天似乎沒有因為李茂春的努力，而讓他的事業從此一帆風順。1997年亞洲爆發金融風暴，李茂春的木材生意受到波及。當時李茂春的工廠所生產的夾板，短短一個晚上，一塊就應聲下跌10多元人民幣，仔細一算，李茂春才驚訝他居然在一夕之間，就損失高達3,000多萬人民幣。這個打擊對李茂春來說，無疑是一記重拳，但李茂春並未因此而倒下，反而是發揮「打落牙齒和血吞」的堅毅精神，想辦法度過這個難關，做出相應的政策調整。李茂春的益群木業，1998年9月終於開始出現盈利，生產也重新邁入正軌。

李茂春回憶說，時機與策略對於生意人來說，雖是非常重要的，但是無論遇到什麼事，只要堅定目標，並且採取樂觀的態度面對「不會沒有回報的」。他認為，當做木業的人越來越多，若要想在薄利中獲取利潤，唯一的作法就是「節能」，只要能夠將工廠遍地開花，就可以節省不少運費。

 在這樣的理念支持下，李茂春的木業加工，現在已經從珠三角地區，延伸到長三角地區，在廣東省與浙江省都有李茂春的益群木業有限公司。李茂春認為，這次的金融海嘯嚴重性對他來說，要比97年的亞洲金融風暴大的多，不但整個國際市場萎縮，對製造業衝擊更大，往年9月以後是製造業的旺季，但今年直到9月生意仍沒有什麼生意，很多企業都因而被困住，面臨關門危機。

面對全球經濟不景氣的國際現實環境，李茂春在事業上也開始進行能與之相對應的戰略調整。李茂春認為，因為大環境走向仍不明朗，目標因而變成不明確，在看不清前面發展道路的同時，一定不能盲目，必須以靜制動，以不變應萬變，「多想，多看，多聽」。除穩住之外，李茂春也認為，企業應該盡最大可能去節省開支，降低成本，在管理上節能縮水，不積壓物資為前提，以便捱過難關。同時，李茂春也希望大陸政府能夠推行各種解決方案，幫助與支持企業度過難關。

努力多元發展事業並嘗試轉型

除了發展老本行木材製造業以外，近幾年李茂春開始嘗試轉型，走多元化發展道路，擴大投資面，事業涉足房地產、醫院等服務業項目。這樣的作法如同當年為降低運費「遍地開花」的做法一樣，都是能使風險減小的方式。

李茂春認為，就如同一塊蛋糕，分得越多，在一塊蛋糕上存在的風險就越小。企業若可以多元化發展，分散風險的機會就越大。當這方遭遇失敗，另一方還有獲利可以及時補救，即使遇到危機也就不至於全軍覆沒。

2000年，李茂春看中嘉善鄰近上海的地理位置，決定與當地政府合作及協助招商，但隨即他也發現，因當地沒有一家像樣的酒店，許多台商朋友過來考察後，無法在當地落腳，都必須再趕往上海住宿。投資眼光銳利的李茂春，在這裏看到商機。他認為，在這裏投資酒店業會有很大的市場，因為嘉善距離上海僅30分鐘車程，距杭州、蘇州也只有1小時，距千年古鎮西塘也僅10分鐘，可以說地理位置得天獨厚。

在當地政府的大力協助下，李茂春在2003年投資建造的嘉善世博大酒店正式開幕。2007年1月9日李茂春下「重本」，投資3個億人民幣打造的五星級豪華型商務旅遊酒店也正式開始營業。李茂春自豪地說，酒店裡所有的木板都是自己工廠所生產的，不必擔心會有環保問題，這一點就足以讓許多關心環保的客人留下很好的印象。由於李茂春自身對酒店服務與設備品質要求極高，酒店環境優雅與服務開幕之初都令當地人眼睛為之一亮，普遍受到客人一致好評。如今李茂春的嘉善世博大酒店，在嘉興市已成為獨具代表性的城市地標。

在酒店業已建立口碑的李茂春，兩年後再將事業版圖擴及到醫學界。他在2005年開辦東莞醫院之初，便已長遠規劃醫院將來要發展的3個方向。其中包括醫學研究、先進設備及專家三大要素。

李茂春透過與同濟醫學院等醫學界影響力較大的名校聯合，大力引進先進醫療設備，加強同濟醫學院附屬東莞醫院的醫療品質，同時還聘請中國工程院吳階平、郭應祿、張心湜等3位院士，以及中國醫師協會會長、衛生部前副部長殷大奎等4位醫學界名人，長期擔任醫院的名譽院長，為當地人民服務，努力開創第一醫療品牌。

 回首過往，李茂春的創業結構有二步驟，第一步是選在東莞落腳，先以木業產品切入市場，試探性的投資約400萬美金，生產膠合板，成功跨出第一步。第二步驟是採多元化拓展事業版圖路線，增資4千萬港幣，漸漸涉足房地產、娛樂城、醫院等項目。對開辦醫院始終有份使命感的李茂春說，「從小出身貧窮家庭，看病經常遭遇一些困難，開辦醫院便成為兒時的夢想，因此便積極朝向醫療方面努力，也算是一種圓夢」。