台商回台投資  共創經濟高峰

─回台投資案例報導之七

整理／編輯部

◎ 益伸集團

傳統產業加值應用的新契機

益伸集團創立於1989年並以專業五金加工立業，主要產品涵蓋電源開關、電腦、通訊周邊、光學零件、電子電器、醫療器械及汽車產業所用之沖壓、車製、塑膠等零組件，具備從產品研發、模具設計製作到電鍍加工完整配套製造及售後服務能力。

隨著台灣勞動成本提高及西進大陸投資之熱潮，益伸集團於1996年赴大陸投資設廠，主要客戶為Apple、IBM、索尼、西門子、諾基亞、菲利浦等國際大廠。

創新活力 開創傳統產業新未來

由於大陸對於智慧財產權保護較為不足，影響企業轉型、升級意願，益伸集團為進一步提升集團生產技術能力，持續精進走向精密化與專業化，決定回台從事新產品的開發與應用，於2009年成立「台灣斯柏瑞科技股份有限公司」為傳統產業開創新活力。該公司專門從事集團研發與創新業務，並計畫朝向更高端電子、生化、國防高科技領域發展，以提升產業競爭力。

台灣斯柏瑞公司盧基能董事長表示，台灣除擁有優秀的國際研發及經營人才、具備各項基礎設施與完整的智慧財產權法令外，更是亞太地區新產品研發最好基地。目前該公司經過多年數千萬台幣資金之投資，已成功開發出環保節能照明(LCD液晶燈)以及生物防疫運用科技(微酸性電解水生成機)等產品，期望透過新產品開發協助由集團傳統的OEM商業模式成功升級轉型為擁有自有品牌之經營商業模式。

兩岸策略佈局 創造「台灣優勢」

除了積極規劃在台興建研發總部及高階產品生產基地，將尖端之核心技術根留台灣，在面對兩岸經貿關係正常化及看好台灣整體經營環境的發展前景，益伸集團透過策略佈局、進行兩岸分工，以統合集團企業在兩岸的競爭優勢，並期望透過在台灣持續投資，成為集團新產品開發的前哨站，進一步將台灣成功之經營模式複製並進軍大及亞太區域。

看好台灣資本市場長期發展優勢 積極計畫回台上市

近年政府積極打造台灣資本市場成為亞洲科技產業首選籌資平台，讓在海外成功經營之企業得以選擇台灣資本市場分享長期經營成果，也造就海外成功台商衣錦返鄉之良好機遇。為響應政府鼓勵海外台商回台上市政策美意，配合集團策略佈局並看好長期台灣資本市場發展優勢，益伸集團計畫於2012年在台上市，藉以提升集團國際品牌知名度、並籌措引進國際尖端技術、人才及高精密設備所需資金。

◎八貫企業股份有限公司

運用創新與科技 打造企業競爭優勢

「八貫企業」為高機能性薄膜及塗佈貼合複材(speciality membrane & coated fabric)之專業製造廠，係由「EGG繁葵生技」集團為掌握醫療床墊皮布料複材之品質及技術在台轉投資的公司。以往繁葵集團的生產基地主要在大陸，近年為進行產品及製程的垂直整合，持續在台擴大投資。

「EGG繁葵生技」集團是全球最大的醫療床OEM/ODM廠，產品以外銷歐美、澳洲地區為主，全球前七大醫療床供應商中，繁葵就為其中的5家代工，近年亦開始發展自有品牌OBM業務，營收比重逐年增加。由於過去繁葵醫療床墊所使用之高端皮布料複材，係向歐美大廠購買，因投資設立「八貫企業」，進行產品及製程的垂直整合，提升了繁葵集團對於醫療床墊產品開發的自主性，並有效掌控關鍵材料。集團控股公司英屬開曼群島商繁葵國際醫療生技集團股票已於2010年4月登錄興櫃，逐步往回台上市(櫃)的目標邁進。

持續研發與創新  進軍高端市場公司

「八貫企業」生產的高機能性薄膜及塗布貼合複材除應用在醫療相關產品外，亦可應用於車材、救生、航空、航海、國防等特殊用品上。由於特殊用品對於材料的規格與品質要求相當嚴謹，且進入障礙高，往往由國際大廠所掌控。八貫企業雖然是新進入者，在極短的時間已經獲得相關國際認證機構的認證與肯定，是亞洲少數有能力進軍特殊用品市場的廠商之一，並已在國際上打開知名度。

劉宗熹總經理表示，雖然高端產品的技術需求層次相對較高、設備投資規模與金額也較大，但產品導入市場後，受到專利及認證之保護，有效降低產品的可取代性，產品生命週期也較長。他說，「八貫企業」最近成功研發的環保科技複材可於廢棄物掩埋處理過程中自然分解，因全球綠色環保的趨勢而為公司帶來了巨大的商機，該企業將持續透過技術創新與改良，運用台灣豐沛的研發能量，創造公司的競爭優勢。此外，基於愛護地球的理念，也希望能透過環保產品的不斷研發和持續產出，擔負起愛台灣、愛地球的企業社會責任。

以製程整合打破高人力成本的迷思

台灣對科技及環保產品擁有良好的經營發展環境，「八貫企業」已在宜蘭龍德工業區購地、興建工廠，隨著繁葵集團生產基地在宜蘭落地生根，透過科技與創新的製程垂直整合，以提升集團生產效能與產品品質，進而達到降低生產成本的綜合效益。在八貫企業的廠房裏，看到的是大量的自動化生產設備與潔淨明亮的工作環境，一貫化的生產線呈現出創新科技運用的效能與效率。劉總經理認為雖然大陸擁有較低廉的勞動成本，但台灣卻擁有較高的人力素質、良好的基礎建設與持續創新的能量。企業若能善用台灣既有的優勢，並透過科技的整合與政府的輔導協助，做到產品精緻化與製程自動化，也能打破過去業者對台灣人力成本的迷思，並為公司帶來可觀的經濟效益。

善用政府資源 一起讓台灣經濟起飛

呼應政府所提供的各項資源與投資獎勵，「八貫企業」在五年免稅、自動化設備投資抵減等租稅優惠方面都受到政府的輔導與協助，營運成本亦獲得直接與實質的回饋。面對全球經濟環境的迅速變遷及亞洲勢力的崛起，台灣位於亞太地區的中心樞紐，勞動成本已非投資的唯一考量，台商企業可重新思維，透過策略佈局、整合運籌、創新技術、與深耕研發，一起參與創造台灣經濟起飛的黃金十年。

◎ 賽博數碼股份有限公司

價值延伸　分進合擊　

賽博數碼成立於1999年，鴻海集團旗下的廣宇科技於2001年入主賽博數碼後，除了提供資金協助外，還為賽博數碼帶來管理制度的優化以及快速擴張的動力。同時，賽博數碼受惠於大陸內需市場的不斷擴大，每年都有很好的成長動能。今(2012)年下半年，預估賽博數碼拓點將超過20處，包括北市東區、信義區等精華地段都可能設點，還預計與遠雄、麗寶等建商合作，在社區1樓設門市。

萬馬奔騰 快速擴充據點

鴻海集團在大陸的通路佈局，除了以關係企業廣宇科技為旗艦轉投資「賽博數碼」之外，2009年亦與歐洲大型零售業者麥德龍集團簽訂合作備忘錄，雙方攜手於2010年第四季在上海開設第一家Media Market商場（萬得城）旗艦店，未來將以大陸一至二級城市為主，開設200家賣場。此外，為更積極搶攻大陸內地通路商機，並深入佈局三級以下的城市，集團近期已正式啟動「萬馬奔騰」計劃，鼓勵員工回鄉創業，到大陸三、四級城市展開連鎖店，為集團通路事業積極播種布局。

價值延伸 再創通路優勢

全球3C電子製造龍頭鴻海集團董事長郭台銘表示，2010年集團的營運將由eCMMS (e-enabled Component Module Move Service) 模式，延伸另一個「S」，轉變為eCMMSS模式，也就是除了提供設計、研發、生產、製造、配送及售後服務等一體化的垂直整合營運模式外，再搭建「最後一哩」的銷售通路服務（Sales Channel），除了幫客戶製造產品外，更重要地也期許要為客戶提供各種不同通路的銷售服務。故今年度配合鴻海集團積極整合價值鏈的事業佈局，並透過賽博數碼展現朝向通路事業發展的決心。

全球科技節點 台灣不能缺席

有鑑於通路業務為供應鏈的延伸，而台灣多年來也培育了無數的人才及國際化經驗，在這樣的思維考量下，賽博數碼便成為鴻海集團在台擴大佈局的先鋒，在2010年積極參與並取得台北資訊園區BOT案，規劃斥資新台幣37億元與台北市府攜手振興昔日繁華的光華商圈。規劃中的台北資訊園區將引進日本秋葉原電子商場聚集地的概念，打造一個「台北秋葉原」；另將為年輕人規劃一個實現夢想的園地 -- 「育成中心」。在育成中心裡，青年創業家可以專心從事研發，而產品樣品化、樣品測試、後勤、法務、業務、行政等事務，皆有集團贊助並進行完整的上下游垂直整合，這是全球首創結合育成中心與商場概念的新資訊園區。

除了開發資訊商場，賽博數碼也規劃將台北資訊園區結合旅遊、藝文、文創等產業，讓此商圈能滿足各年齡層所需。賽博數碼董事長張瑞麟表示，賽博數碼為回台布局通路，已吸收多位通路人才，並派駐到大陸實習，培養兩岸合作的默契，交流通路營運的經驗。

（資料來源：經濟部投資業務處、投資台灣入口網http://investtaiwan.nat.gov.tw/index.html及經濟日報）（撰稿人／鄭芝珊）