開放不久的Apple Pay，成為台灣最大行動支付工具，這不足為奇。5月初，阿里巴巴董事局主席馬雲在一場演講時說，杭州有兩名搶匪連搶3家超市只得手人民幣1,800元（新台幣約8千元），因為大家都習慣用手機支付，甚至「連街頭的乞丐也都用二維碼乞討了！」 北京街頭上的乞丐真真假假，有些是職業乞丐，當行乞者向人伸手要錢，對方回說「沒零錢」搪塞時，那位乞討人馬上亮出身上的「二維碼」，還說「可用微信支付」，讓對方啞口無言。中國大陸成為移動支付的實驗室。

此外，像是當前最夯的直播商機，中國大陸支付體系讓「打賞」變成獲利機制，影響到電子商務、遊戲及廣告等行業。台灣引以為傲的YouBike單車，只以悠遊卡刷卡，沒有建構更多軟體應用；反觀中國大陸最近流行的共享單車，都以手機APP開通及付費，善用APP軟體的社群力量，甚至採「信用分」方式，鼓勵消費者把單車停到當下最缺車的熱點區域。

金融科技的六大創新趨勢

當下中國大陸的「金融科技」（FinTech）成為全球的焦點。相比「互聯網金融」，「金融科技」更聚焦於以大資料、雲計算、移動互聯、人工智慧等新一輪資訊技術的應用與普及，提升金融效率和優化金融服務的功能。

「金融科技」形成多樣性生態圈，包括存貸款、投資、保險、支付、企業等方面，且發展迅速。當下最多的還是在支付、存貸款這兩大領域。在支付領域，目前已經有整合式支付、非接觸式支付，下一階段將出現P2P（個人對個人）／跨境支付等；在存貸款領域，也將從目前的P2P／小微借貸、眾籌、資金管理工具等發展到開放資料、認證管理和普惠金融。

自從世界經濟論壇（WEF）於2015年發布未來金融服務研究報告，「金融科技」不但成為金融創新的代名詞，更是各大金融集團、創投與科技新創企業的競技場。

WEF在研究報告中提出六大創新趨勢：一、FinTech的發展對傳統金融業是「破壞性創新」；二、最大衝擊來自於平台、大數據與小額資產的商業模式創新；三、短期影響最大的是銀行業，中長期影響最深的是保險業。四、金融業將會採取與新創FinTech公司競合的平行策略；五、FinTech的「破壞性創新」將會逐漸改變消費行為、商業模式與產業結構。

誠如富邦集團董事長蔡明忠所言，金融新環境的關鍵在於「虛實整合」，「我們以後會跟川劇變臉一樣，用不同的容貌來面對客戶」。他說，金融科技時代演進，保單可以無紙化，未來區塊鏈可能讓貨幣虛擬化，他大膽預測有一天，金融業會完全搬到線上和雲端。

全球行動支付風起雲湧

中國大陸正成為金融科技領域的全球領軍者。英國《金融時報》報導，2016年中國大陸的行動支付規模是美國的近五十倍。中國大陸行動支付的流行，源於線上購物及網路貸款、線上貨幣市場基金等「金融科技」服務的爆炸性增長，而美國消費者仍習慣使用信用卡。

有趣的是，互聯網金融「螞蟻金服」已被哈佛商學院收錄進案例庫。因為「螞蟻金服」已建立一個生態圈，單在支付市場就有4.5億用戶，背後還有騰訊、百度、京東、中國平安等企業快速崛起，業務觸角更深入協力廠商支付（支付寶）、貨幣基金（餘額寶）、保險、互聯網銀行（網商銀行）、徵信（芝麻信用）、消費信貸等等。

在印度，「螞蟻金服」把技術能力和業務經驗向Paytm全面輸出，現在Paytm已經成為全球第4大電子錢包。支付寶已與美國支付平台First Data、Verifone開展合作，進軍美國市場。微信支付今年5月進入英國，與英國本地支付平台Tramonex合作，推動更多英國商家支持微信支付，下一步還計劃與法國和德國的商場合作。

今年3月，美、中兩國在金融科技領域皆有大動作，先是美國銀行業主管機關「貨幣監理署」（OCC），研議讓金融科技公司申請銀行執照，讓金融科技產業進入金融體系。其次，中國大陸5大國有銀行的建設銀行，宣布和阿里巴巴、「螞蟻金服」聯手，未來建行信用卡、理財產品及掃碼支付等，都將與支付寶打通，在支付寶上也能使用。

大動作的結果，當然也引起傳統勢力反彈。例如，美國消費者保護團體和州立機構就齊聲反對OCC計畫，批評此舉「開了危險先例」。至於建行同樣引來傳統銀行勢力圍剿，並招來「馬雲將凌駕所有銀行之上，並為銀行帶來裁員與崩解」等批判。

中國艾瑞諮詢估計，2016年中國協力廠商行動支付的規模擴大兩倍多，高達人民幣38兆元，微信支付和支付寶主導市場。根據全球研究機構Forrester Research的資料，美國行動支付去年規模增長近4成，達1,120億美元，蘋果、谷歌、三星和PayPal等共同瓜分市場。

在東亞，新加坡和香港爭奪亞洲金融中心。據英國政府委託安永會計師事務所的研究顯示，新加坡在全球金融科技中心排名第4，香港排第7。新加坡在這場戰役占上風，新加坡政府砸下近五十億新台幣力推金融科技，以支付和財富管理為主，特別成立「金融科技辦公室」，香港以線上股票經紀等交易活動最為普遍。

比起新加坡和香港，台灣政府光是處理優步（Uber）的過程中，就陷入兩難又進退失據，相較於中國大陸近來訂出明確監管規範，讓優步無法再遊走於灰色地帶，最後不得不屈服。台灣在處理創新商業模式等新經濟時，還需要與時俱進。

千世代的自我中心主義

FinTech不只是科技，更重要的是經營「千禧世代」社群，透過社群互動深入挖掘隱而未顯的需求與可能的服務模式，然後再用FinTech新服務來對應。要發展金融科技，不能落於金融業的科技化，需要更專注於用科技解決消費者的真正需求。

「千禧世代」（指1980年至2000年出生的人）又稱為Ｙ世代或「網路世代」，是在數位時代成長和以互聯網為生活重心的一代人。隨著這代人成為就業大軍和創業主力，其消費地位也日益凸顯。

與其父執輩相比，擁抱網路出生並成長的「千禧世代」，更喜歡也善於接受科技帶來的生活變化。同時，他們也是更嚮往自由、更加自我、更充滿個性的一代，消費觀亦不同於以往任何一代人。「千禧世代」是個善於分享與互動的新世代，也是FinTech的重度使用者。

英國電商快遞MetaPack最近針對「千禧世代」發布一項調查，從3千名來自美國、英國、德國、西班牙、荷蘭和法國等國家的調查對象發現，「對於快遞服務，他們不僅想要選擇權，還想擁有更多知情權。這樣，他們才願意放心掏錢。」

「千禧世代最與眾不同的地方，大概就是習慣以自我為中心。」聯邦快遞（UPS）近期委託全球網路資訊商ComScore調查，結果顯示「千禧世代」並不想因等待包裹而待在家裡，也不想受固定收貨時間的限制，他們期望更靈活的收寄件服務。

因此，UPS開發多款服務產品，比如「定點取貨服務」，收件人可選擇附近的加油站、便利店等做為暫存地點，等時間方便時再去取；還有一款服務產品是「我的選擇」APP，會員可享受變更快遞送達地點、接收送達短信提醒、告知快遞員置貨地點及要求延遲遞送等服務。

FinTech的重點不在於「金融＋科技」，而在於數位世代的金融服務。 金融與科技融合只是FinTech的表象，真正的意涵在於「千禧世代」的翻轉，所以思考FinTech的策略布局時，傳統金融業需要「歸零思考」，洞悉數位世代的行為模式。

數位浪潮的波濤洶湧，金融科技不斷創新改變生活型態，「未來銀行」不再是一個地方，而是一種行為模式，打破金融服務的疆界，新產品不斷「去中間化」，例如P2P（個人對個人）、行動支付╱代碼化支付╱生物辨識（Biometric）支付、機器人融資（Robo Finance）及區塊鏈等，甚至銀行與金融業，將被其他新興科技業者取代，讓原有產業面臨崩解危機。 FinTech所帶給全世界的衝擊，如同德國社會學家馬克思在《共產黨宣言》所言：「一切堅固的東西都煙消雲散了！」