環保意識抬頭，「循環經濟」（Circular Economy）成為全球經濟趨勢。2018年世界盃足球賽，球員身上的球衣就是使用台灣回收寶特瓶製成的環保紗球衣；台灣垃圾分類回收，成果斐然，被美國最大博物館報導；「小智研發」（Miniwiz）開發環保建材，也在海外頻頻獲獎。台灣逐漸以新樣貌登上國際舞台。

每年全球電子垃圾　可堆起九座大金字塔

何為「循環經濟」？指透過設計具備可恢復性及再生性的產業系統，以循環再生取代生命周期結束的概念，同時，最大幅度地減少廢棄物對環境帶來的負面影響。簡單來說，就是把垃圾變成新材料，再變成消費者願意購買的產品，即使丟棄後也能回到自然循環供應的系統裡。

舉例來說，現代人智慧手機形影不離，但你可能不知道，一支平均160公克重的手機，藏著一整條跨國產業鏈：來自美國矽谷的設計師與工程師、台灣代工企業在中國大陸設廠的百萬勞工，組裝出手機。巧奪天工的背後則使用了大量資源，其中包括許多地球上含量極少的金屬，例如來自剛果的鈷、印尼的錫和銅，以及秘魯的黃金。電子產品汰舊換新速度快，長年下來累積的電子垃圾無法被地球分解，並大量增加中，間接影響全球暖化，衝擊人口生存。 若在循環經濟模式裡，一旦手機裝置與其零組件能被拆解、再利用為目標進行設計，手機的汰舊換新便不會形成浪費，因製造的資源都將再被完全利用，過程中也是無毒，重返自然生態。除此之外，以租借代替購買也是另一種可行度頗高的方式。 聯合國報告指出，2018年全世界的電子垃圾總共有4,850萬噸，相當於人類迄今為止製造的全部商用飛機的重量總合。每年全球扔掉的電子垃圾足夠堆起9座大金字塔。麥肯錫顧問評估，在歐洲採用循環經濟模式，每年可省下高達 6,300 億美元的材料成本，並在2030年前創造一年1.8兆歐元的經濟利益，顯見循環經濟發展潛力無窮。

2018世足賽球員戰袍MIT 用寶特瓶做的

台灣推動垃圾回收多年，受到國際關注，全美最大博物館機構史密森尼（Smithsonian）官網今年初刊文指出，台灣約55%的家用與商用垃圾得以回收，工業廢棄物比重達77%，不僅媲美德國及南韓，也遠高於這兩項回收率分別為26%與44%的美國。2015年，台灣的廢棄物回收公司超過1,600家，年營收達到20億美元。

文章還將台灣的垃圾車文化形容為「社區儀式」，民眾拎著垃圾等候播放古典音樂的垃圾車抵達，並按照不同類別將垃圾丟進垃圾車。台灣成功的垃圾回收系統，讓台灣人的垃圾製造量從15年前的每天製造1.2公斤，大幅減少到現在的850公克。

塑膠汙染充斥全球，台灣已有本土技術取代傳統塑膠，透過利用農業廢棄物以澱粉製成產品，可完全自然降解。此外，廢棄寶特瓶也能成為世足球衣，台灣一家紡織原料大廠遠東新的回收紗產能，排名全球第二。公司開發出以海洋廢棄寶特瓶再製而成的「海洋回收紗」，用在西班牙皇家馬德里、德國拜仁慕尼黑身上所穿的球衣。該技術已回收1,000公噸以上的海洋垃圾，製造出100萬雙海洋回收鞋。很難想像，世足賽運動員身上穿的，竟是用寶特瓶回收而來的。

環保建築師將垃圾變黃金　狂掃海外大獎

猜猜看，哪一個產業對地球的汙染最嚴重？答案是房產業。資源循環台灣基金會指出，全球有一半以上的原物料被拿來蓋房子，建築物的建造與使用消耗全球36%的能源，產生全球近四成的碳足跡。為了製作鋼筋、水泥等建材，不只製造過程消耗大量能源，開採礦石也對環境造成巨大衝擊。

其實，在循環經濟產業界有一位戰將，台灣環保建築師黃謙智，致力把垃圾變黃金，2018年登上英國「經濟學人」特輯，探討全球廢棄物議題。黃謙智畢業於美國康乃爾大學建築學士、哈佛大學建築碩士，2005年返台創辦「小智研發」，開發環保建材與低碳消費產品，曾在2012年獲頒紐約年度傑出創業家，並在2015年的世界經濟論壇獲頒「科技創新先鋒獎」。

大眾可能對黃謙智這名字感到陌生，但你可能曾踏上他的建築。黃謙智在2010年替台北花博園區設計的「遠東環生方舟館」，為全球第一棟採用寶特瓶搭建的綠建築，利用152萬個回收寶特瓶，再製而成48萬個寶特磚。2017年，另一作品「TRASHPRESSO」為全球第一台移動式回收站，在1小時內可回收50公斤寶特瓶，兼具移動方便、自動化，以太陽能板自主發電的工業級垃圾回收站，入圍英國倫敦設計博物館的比斯利年度設計獎（Beazley Designs of the Year）。

黃謙智接受天下雜誌採訪時表示，公司和Nike合作把回收球鞋變成紐約、米蘭、北京的店面建材。還有之前在巴西奧運蓋好的一座大型浮島，是用巴西垃圾變成一個超大浮筒做的。這東西的好處是什麼？降低毒性、耗能，以及佔用空間。最重要的是，一切都是在地取材、在地製造。「小智研發」做建築的案子，因為建築才有基本的量，可以啟動整個回收過程。公司做了許多創新，甚至嘗試讓垃圾飛起來。

「5+2」產業創新政策　循環經濟入列

循環經濟是政府的重要政策，列入「5+2」產業創新政策，透過資源再利用，有效緩解廢棄物與汙染問題。行政院於2018年12月通過「循環經濟推動方案」，將循環經濟理念及永續創新的思維融入各項經濟活動，藉由協助關鍵產業，如金屬、石化等材料產業，研發創新材料技術及推動再生資源高值化。

為什麼台灣要推動循環經濟？台灣糖業公司董事長、資源循環台灣基金會董事長黃育徵，在他所寫的《循環經濟》一書中指出，台灣90%以上的能源、肥料、飼料，以及60%以上的食物仰賴進口。過去半世紀來，持續依賴進口大量能源，原物料，再加工生產外銷，製造過程的廢棄物隨意棄置，任由環境被污染破壞，這樣刺激成長的工業化經濟模式，在資源供需與價格大幅波動之際，難以持續創造就業，並兼顧環境生態。

從「避害」的角度來看，黃育徵表示，以台灣地小人稠、高人口密度，亞洲數一數二的人均碳排量，再加上廢棄物無預警亂竄等社會現象，循環經濟的設計可直接把污染和廢棄物轉換為有價值的資源，間接復甦土地的生命力，從根本減少對原物料的倚賴，提升原物料的經濟效益，讓台灣在經濟發展和資源掌握上，都能更加獨立自主。

從「趨利」的角度來看，他分析，循環經濟可讓台灣擺脫半世紀以來代工的宿命。台灣夾在「缺乏低價的在地資源」和「缺乏經濟規模的消費市場」兩個困境中，既無法掌控前面的原料端，也缺乏後端消費市場的支撐，因此半世紀來一直是個「結構性」的弱者。若把循環經濟的精神帶入企業體，可讓台灣業者扮演新時代的領導角色。沒有一個國家，比台灣更迫切需要採行循環再生的經濟發展思維。

循環經濟過招　必備四種法寶

循環經濟在具體實踐上，需結合四種作法，地球公民基金會指出，首先，產品必須重新設計。除了使用回收材料製作外，還要堅固耐用、不易損壞、容易維修。並在產品壽命結束後，容易拆解和分類回收；第二，使用再生能源製造產品，不排放任何形式的汙染。若產生副產品，也要回收到產業循環中；第三，建立資源反向循環的系統。產品必須容易維修與升級，廠商也可用翻新再製方式延長產品壽命。若真的無法維修，則可拆解後重新送進產業鏈繼續利用；第四，建立「以服務代替擁有」的新商業模式。例如U-bike，只要付租金使用就好，不需要擁有腳踏車。在此模式下，為了減少維修成本、讓產品壽命越長越好，廠商也有誘因設計出更耐用且容易維修、回收的產品。

檢視循環經濟案例，可以先觀察有沒有做到上述四點，且是否有達成「零汙染」、「零廢棄」、「零事故」三大指標。循環經濟非紙上談兵，許多國家、企業都已成功落實，並成為國際觀摩指標。循環經濟時代來臨，台灣也準備好了。