網路科技的發展，降低創業門檻，帶動成長機會，新世代族群期望用自己的創意改變生活，甚至翻轉世界，創新創業成為當代極為重要的能量。「新創產業」不僅成為產業發展的熱門話題，更期待新創產業能為後疫情時期的產業發展開創新價值。

根據2018與2019年世界經濟論壇(WEF)公布的全球競爭力報告，臺灣連續二年在「創新能力」中排名亞太第一、全球第四，顯示臺灣在推動創新與鼓勵新創方面的努力獲得國際肯定。除了資金外，打造扶持新創產業成長的創新育成基地同樣重要，設備環境要完善，更重要的是「多樣化」概念。臺北市於2020年新增設5處新創基地，包含「t.Hub內科創新育成基地」、「POPOP TAIPEI 瓶蓋工廠台北製造所」、「13+Taipei Innovation Habitat」、「MISA傳智學院」，以及「N24 台北方舟（ARK．TPE）台北區塊鏈創新育成基地」，各具不同功能取向，滿足新創產業各種需求。

Maker自造者 邀你《藝起來開瓶》

「POPOP TAIPEI 瓶蓋工廠台北製造所」位於臺北市南港區，與松山菸廠、「台北酒廠」、「萬華台北製糖」所等併列為首都鐵道沿線產業遺產群。南港從早期的茶鄉轉型成如今的科技之都，新增設的新創基地更增添文青氣息。瓶蓋工廠於1943年建立，前身為日本「國產軟木工業株式會社」工廠，戰後由臺灣省專賣局也就是現在的臺灣菸酒股份有限公司接管，用來生產軟木塞及金屬瓶蓋，為當時全臺最大的瓶蓋工廠。原訂2013年下半年配合市地重劃拆除的瓶蓋工廠，保留議題一直備受注目。

2015年，在臺北市政府與公民團體、國有財產署共同努力之下，登錄為「歷史建築」，配合臺北市產業發展局「東區門戶計畫」，以南港車站四鐵共構站為核心推動的五大產業發展，藉由緊鄰南港車站及北部流行音樂中心之區位優勢，推動瓶蓋工廠修復及再利用工程，於2020年轉型為「瓶蓋工廠台北製造所」。

有別於其他的文創園區，「瓶蓋工廠台北製造所」以「Maker自造者」為園區的主題，將歷史中的「製造」轉化為「手創」，輔以產業研發、創業交流的空間為主體，對外「開瓶」。
園區入口意象以台酒馳名的蓋標展現昔日風華，園內保有日本昭和時代的建築特色，檜木屋頂的倉庫、挑高的廠房以及天窗設計，並將6棟廠房空間打造成不同主題館，涵蓋職人手創、知識教育分享、展演及餐飲的複合式空間，不僅可以體驗各種手作課程，還可以逛市集、看展覽及欣賞音樂演出。

國產柳杉打造職人手創空間

值得一提的是，園區I棟1樓的「Maker Space 職人手創空間」，佔全園區面積40%，由「森林木人」執行，利用臺灣國產木材柳杉打造的空間設計，以「開木」作為主視覺，柳杉全數來自新竹東眼山的人工經濟林，將柳杉板模改造成工作桌，並以柳杉幹材、枝稍材及切下的邊料，透過巧思組合裝修，盡可能地將整棵樹幹高達25公尺以上的柳杉達到百分百全幹使用概念，呈現臺灣林木業、木作職人的共生永續關係。

另外，「13+, Taipei Innovation Habitat」同樣位於南港瓶蓋工廠內，一樓提供作為創新商業模式的實驗場域(PoB或PoC)，以「前店後廠」空間運作模式，讓民眾能夠自由進出;二樓則是可容納 26人的靜態辦公室以及彈性使用的多功能會議室，偌大的陽台，讓在此工作的新創們能隨時進行交流與溝通，適當的放鬆以激發創意。
諾亞方舟航向南港

區塊鏈國際市場示範基地

「N24 台北方舟（ARK．TPE）台北區塊鏈創新育成基地」，由十禾設計負責，以「後現代無框辦公室建築」構思，人本為主的建築空間，保留「台電中心倉庫(AR1)N24庫」歷史遺跡的灰鏽、斑駁與混凝土結構，外側則以三層式天梯迴廊，串聯整棟建築軸線，提供進駐產業與辦公者，隨處可駐足思考，揮灑無限創意想像。未來將推動區塊鏈技術產業應用，打造區塊鏈國際市場示範實驗基地，同時舉辦共創工作坊、智慧零售場域示Living Lab場域，逐步引入新創團隊的創新能量，建構國際級區塊鏈主題館。

「t.Hub 內科創新育成基地」坐落於內湖科技園區，總面積超過7,800 坪，不論1人、10人甚至百人的團隊，都有合適的使用空間，滿足新創產業不同階段的需求。特別的是，「t.Hub 內科創新育成基地」不只提供育成資源，還設有托育中心、醫院診所、健身中心、咖啡廳，鄰近捷運站，生活機能完善，創業者同時兼顧生活，目前已吸引超過60 組團隊入駐，進駐率達八成。事實上，吸引新創夥伴進駐，即為看好t.Hub聚集各類型的新創公司，在企業成長過程中，能作為相輔相成的夥伴。以「來吧公司」為例，該公司主要業務包括臺灣Facebook行銷服務，選擇t.Hub的主因在於許多廠商對於Facebook行銷不瞭解，除提供t.Hub整棟新創團隊的服務，該大樓還設有展演空間，符合公司辦活動的需求。

租金合理是另一個吸引新創團隊的原因，租金較市價便宜。月租金以每坪1,060元、約市價六折出租給新創團隊，委託工研院經營，並提供法律顧問、財務顧問予新創團隊諮詢。
鄰近t.Hub的「MISA傳智學院」是建構企業經驗的分享平台，核心理念源自於MISA理事長曾國棟有感於臺灣企業經營智慧的傳承斷層，經過半年的規劃籌備成立「傳智學院」，希望透過企業院士的運營機制，找出臺灣具潛力的企業家及高階領導人，由事業有成的企業家擔任「企業院士」，傳授經營智慧，以實戰實作的作業方式，協助中小企業家創新商機。MISA 聘請的企業院士，有多位經營的上市櫃公司位於內湖科學園區，地理位置鄰近 「t.Hub 內科創新育成基地」以及臺北創新實驗室（Taipei Co-Space），提供中小企業更為完整的服務。

後疫情時代新創大展身手

近期，《我的新創時代》韓國影集在臺灣網路創業圈掀起討論，影集中提及的MVP（最小可行性產品）、Hackathon（駭客松）、Burn Rate（燃燒率）等名詞，是新創圈最夯的創業概念。面對新冠肺炎疫情的衝擊，新創團隊遭受防疫措施的短期衝擊，不得不調整營運步調，但商業環境並沒有停止運轉；在這波抗疫浪潮中，相對安全的臺灣，也更凸顯價值。
疫情加速「宅經濟」的需求，新創團隊擅長各種數據蒐集與運用，尤其是人工智慧，賦予數據更多意義，能夠強化產品與服務競爭力，精準對接「供給」與「需求」。新創與一般中小企業的差異，不在於公司設立年限、員工人數、營收規模，而是業者對「成長」的想像空間;在百業待興的後疫情時代，這個差異，將因新創團隊血液中的「數位 DNA」更加凸顯靈活、敢於嘗試、愈挫愈勇的新創特性不僅要適應改變，更要加速推動改變，適應新冠疫情帶來的劇烈挑戰。