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財團法人海峽交流基金會

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台商青年二代返台參訪 企業名人經驗傳承◆文/梁琇伶

  • 更新日期:109-10-15

兩岸開放交流已邁入30個年頭,早期赴大陸投資的台商陸陸續續面臨二代接班的考驗。尤其是大陸經濟呈現跳躍式的成長,近幾年熱門產業型態更朝網路、新創發展。台商擅長的傳統製造業、餐飲服務業,如何在世界快速變化、大陸企業壯大及併購的浪潮中,維持優勢,持續進步,跟上新世代的腳步,也成為接班人的重要課題。海基會為增進與大陸台商青年二代的聯繫與互動,特別邀請大陸台企聯新世代新青年委員會執行長王壯、東莞台青企業管理諮詢有限公司執行長林子凱等一行14人返台,由海基會柯承亨副董事長兼秘書長帶隊,前往南僑集團、微風集團參訪,並安排企業名人分享轉型的經驗。

南僑集團 穩定中求變

10月9日上午,一行人愉快地踏著秋初的暖陽前往南僑集團桃園觀光工廠,迎接大家的是臉上總是掛著親切笑容的陳飛龍會長。陳會長親自簡報,對來訪的年輕朋友們,知無不言,希望能將自身65年的經驗傳承下去,細數自1950年代迄今仍屹立不搖的水晶肥皂,如何在穩定的基礎上,不斷求新求變。除與美國企業合資成立台灣旁氏、寶僑家品,並於1992年引進高價冰淇淋Häagen-Dazs,同時開設旗艦專賣店;2005年以後,陸續開設點水樓、潮江燕、引進上海寶萊納德國啤酒餐廳等品牌;2016年,南僑正式宣布進軍東京跨入飯店業。

陳會長鼓勵青年二代台商朋友們,無論是接班或是創業,都要先找到消費者,然後知道自己能做到什麼、你的資源能夠幫助你做什麼,進而更細緻的擬定計畫;不怕調研的辛苦,一試再試,務求最精確的市場需求,別想著3年就回本或打平,5年、7年回本都算正常。與會的年輕人不僅聽得津津有味、手上的筆努力記錄著,真可謂「聽君一席話,勝讀十年書」!

微風集團 掌握流行脈動

接著一行人前往微風集團信義店,由溫壯龍經理出面接待。他細數微風集團創立10年間,以微風廣場購物中心為基礎創造出具個人風格的消費行為與型態,引領了新購物時尚潮流,加以微風台北車站的庶民食尚著重平實卻有質感的驛站商場,重新帶動了台北車站的人潮與消費。這是微風集團很重要的一步,改變車站風景的同時,並深化追求自然平凡但具內涵質感的生活態度。微風集團更順應趨勢變化,不斷創新求變,信義店2015年於台北市百貨一級戰區開幕,本著營造自然、反璞歸真的一貫設計理念,讓消費者來到充滿速度與腳步競爭的信義商業重地,能有舒緩身心靈、重返自然慢活的悠閒空間。

溫經理表示,微風廣場成立之初不被看好,草創初期為了豐富櫃位,集團自行代理品牌進駐,一步一步發展成現今規模。台北車站的成功,彷彿定心丸,支持著微風集團以區隔消費模式而進行的商場規劃。直到現在,執行常務董事廖鎮漢、策略長廖曉喬仍經常在集團各大商場巡視,了解消費者需求並找出可更精進的方向。微風集團在百貨業的崛起,鼓勵了在座年輕人,在傳統產業外,掌握流行趨勢脈動、享受時尚品味洗禮,商機無限。

革新思維 創造商機

大陸台商經營傳統產業者佔比較高,台商二代多數礙於接班壓力,創業多為餐飲服務業或設計行業,並常於「接班」和「發展個人事業」間徘徊。而今電子商務時代來臨,網路購物盛行的情況下,如何打破既定思維,吸引消費者,創造更多價值,在兩岸貿易額年達1,800億美元的情況下,迎合市場需求,帶動更大的商機,是台商二代不能懈怠的課題。

本次活動在依依不捨中劃下圓滿的句點,滿滿的收穫,大家已開始期待下一次的參訪。

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