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财团法人海峡交流基金会

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北捷20 惊艳国际◆图.文/颜邦杰(台北捷运公司总经理)《交流杂志105年6月号第147期(历史资料)》

台北捷运自一九九六年通车以来已届满二十周年,二十年来,带给民众安全、舒适、便捷的高品质运输服务,纾解城市交通,改变市民生活习惯,活络都会发展,带动都市整体的更新与再造。因为捷运,台北有了全新的面貌。

一九九六年三月二十八日,全台第一条捷运路线木栅线通车,开启都会区大众运输新页,为台北跻身国际化都市之列立下根基。后续随著路网扩张,自一九九七年淡水线开始营运,至二○一四年底市区路网最后一块拼图松山线通车,系统路网结构之整体面貌终于完整呈现,包括文湖线、淡水信义线、松山新店线、中和新芦线、板南线共五条路线,台北捷运正式进入棕、红、绿、橘、蓝「五线畅通,多点转乘好轻松」时代。至二○一五年板南线延伸顶埔站通车后,总计营运车站一一七个、营运长度一三一‧一公里,每日载运约两百万人,累计运量突破七十八亿人次。


丰硕成果 崭露锋芒

与伦敦、巴黎、纽约及东京等国际大都会历史悠久的地铁相较而言,刚满二十岁的台北捷运或许资历尚浅,但丰硕的经营成果,足以让台北捷运的软硬实力在国际间崭露锋芒。以国际通用代表系统营运可靠度之指标MKBF(每发生一次延误五分钟以上事件之平均行驶车厢公里数,数值愈高可靠度愈高),台北捷运二○一五年达四七一‧八万车厢公里(相当于可靠度九九‧九九%,即列车每行驶八五‧六万公里,约「台北─高雄」来回一二二二趟,才发生一件五分钟以上行车延误事件),创历年纪录,在世界地铁中名列前茅。而台北捷运对旅客安全的坚持、对提供贴心精致服务的用心,以及设置完善转乘设施、规划多元票种行销活动等为提升绿运输、对环境友善付出的努力及贡献,亦缔造台北捷运的高旅客满意度,自二○一○年以来旅客整体满意度年年超过九○%,二○一五年更达九九‧八%,显见台北捷运不论在系统安全或旅客服务面向,均获得各界的肯定与认同。


关怀体贴 台北骄傲

守护城市脉动的台北捷运,不仅为台北解决交通难题,促进都市的繁荣与进步,同时亦整合公车及公共自行车等绿色运具,带来都会交通的升级与蜕变。依交通部统计,二○一五年台北市绿运输(公共及非机动运具)市占率五八%,为全台最高,新北市亦达四四‧三%,使大台北地区道路交通与空气品质均获得改善。更可贵的是,每日倚赖捷运上班、上学、购物及游憩、满足食衣住行育乐所有生活需求的广大捷运族,总是自发性的排队候车、互相礼让。捷运站内干净明亮的环境、排队候车的井然秩序、彼此尊重有礼的氛围,以及对弱势、银发长者及妇女族群的关怀与体贴,形塑出特有的都会生活文化,不但已是市民心中的台北骄傲,更成为国内外旅客津津乐道的台北印象。


面临考验 越挫越勇

然而一路走来并非风平浪静,草创初期的艰辛历程,让台北捷运愈挫愈勇,淬炼出今日的亮眼成绩。包括一九九三年第一条路线通车前测试时的火烧车事件,透过结合国内专家学者及捷运同仁的努力,顺利完成通车营运;二○○一年纳莉风灾造成了十六座车站及行控中心淹水无法营运,在短短三个月内迅速恢复正常;二○○三年SARS疫情导致运量大幅下滑,在采行应变措施及实施票价优惠等作为后,运量回升、重获民众青睐;二○○九年内湖线通车,与原有的木栅线衔接,为提供一车到底、无缝接轨服务,在不停止营运情形下,成功将固定闭塞区间系统转换为通讯式列车控制(CBTC)系统,并完成号志设备、通讯传输网路(TN)及电联车列车自动控制设备等全部更新作业。面临一波波的考验,台北捷运上下一心,艰苦奋战,记取教训,强化危机处理能力,累积丰富营运经验,无论在车辆维修、电力通讯、事故处理、系统整合等均造就完整的知识库与坚实的团队。


二十周年展望 成为行销台北的品牌

二○一六年,台北捷运自许全面升级,以捷运二‧○的新思维,重新定义捷运与城市的关系,让捷运从单纯的运输功能再进化,在深耕本业同时,善用资讯科技开发商机,积极推展数位广告及电子商务等新型态商业应用,活化附业及受托事业,提供多元服务创造收益,以达到商业收入极大化的目标。而台北捷运在营运维修、人才培训及企业管理的专业经验,也将成为公司未来发展的另一方向。台北捷运将致力于拓展顾问业务及技术服务市场,与国内外轨道同业分享宝贵的营运经验,并为公司人才发展开拓新契机,凝聚企业永续经营的能量,让台北捷运成为行销台北的品牌,提到台北,就想到世界一流的台北捷运。

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