两岸开放交流已迈入30个年头，早期赴大陆投资的台商陆陆续续面临二代接班的考验。尤其是大陆经济呈现跳跃式的成长，近几年热门产业型态更朝网路、新创发展。台商擅长的传统制造业、餐饮服务业，如何在世界快速变化、大陆企业壮大及并购的浪潮中，维持优势，持续进步，跟上新世代的脚步，也成为接班人的重要课题。海基会为增进与大陆台商青年二代的联系与互动，特别邀请大陆台企联新世代新青年委员会执行长王壮、东莞台青企业管理咨询有限公司执行长林子凯等一行14人返台，由海基会柯承亨副董事长兼秘书长带队，前往南侨集团、微风集团参访，并安排企业名人分享转型的经验。

南侨集团　稳定中求变

10月9日上午，一行人愉快地踏著秋初的暖阳前往南侨集团桃园观光工厂，迎接大家的是脸上总是挂著亲切笑容的陈飞龙会长。陈会长亲自简报，对来访的年轻朋友们，知无不言，希望能将自身65年的经验传承下去，细数自1950年代迄今仍屹立不摇的水晶肥皂，如何在稳定的基础上，不断求新求变。除与美国企业合资成立台湾旁氏、宝侨家品，并于1992年引进高价冰淇淋Häagen-Dazs，同时开设旗舰专卖店；2005年以后，陆续开设点水楼、潮江燕、引进上海宝莱纳德国啤酒餐厅等品牌；2016年，南侨正式宣布进军东京跨入饭店业。

陈会长鼓励青年二代台商朋友们，无论是接班或是创业，都要先找到消费者，然后知道自己能做到什么、你的资源能够帮助你做什么，进而更细致的拟定计画；不怕调研的辛苦，一试再试，务求最精确的市场需求，别想著3年就回本或打平，5年、7年回本都算正常。与会的年轻人不仅听得津津有味、手上的笔努力记录著，真可谓「听君一席话，胜读十年书」！

微风集团　掌握流行脉动

接著一行人前往微风集团信义店，由温壮龙经理出面接待。他细数微风集团创立10年间，以微风广场购物中心为基础创造出具个人风格的消费行为与型态，引领了新购物时尚潮流，加以微风台北车站的庶民食尚著重平实却有质感的驿站商场，重新带动了台北车站的人潮与消费。这是微风集团很重要的一步，改变车站风景的同时，并深化追求自然平凡但具内涵质感的生活态度。微风集团更顺应趋势变化，不断创新求变，信义店2015年于台北市百货一级战区开幕，本著营造自然、反璞归真的一贯设计理念，让消费者来到充满速度与脚步竞争的信义商业重地，能有舒缓身心灵、重返自然慢活的悠闲空间。

温经理表示，微风广场成立之初不被看好，草创初期为了丰富柜位，集团自行代理品牌进驻，一步一步发展成现今规模。台北车站的成功，彷佛定心丸，支持著微风集团以区隔消费模式而进行的商场规划。直到现在，执行常务董事廖镇汉、策略长廖晓乔仍经常在集团各大商场巡视，了解消费者需求并找出可更精进的方向。微风集团在百货业的崛起，鼓励了在座年轻人，在传统产业外，掌握流行趋势脉动、享受时尚品味洗礼，商机无限。

革新思维　创造商机

大陆台商经营传统产业者占比较高，台商二代多数碍于接班压力，创业多为餐饮服务业或设计行业，并常于「接班」和「发展个人事业」间徘徊。而今电子商务时代来临，网路购物盛行的情况下，如何打破既定思维，吸引消费者，创造更多价值，在两岸贸易额年达1,800亿美元的情况下，迎合市场需求，带动更大的商机，是台商二代不能懈怠的课题。

本次活动在依依不舍中划下圆满的句点，满满的收获，大家已开始期待下一次的参访。